Vortrag Leidenschaft: 30 Redner vergleichen » 5 Angebote holen
Redner, die einen Vortrag zum Thema Leidenschaft halten:
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Melanie Chomiak-Janus
Redner · Trainer
Mit mir als Speakerin haben Sie es mit einer Frau zu tun, die ihr Handwerk in Industrieunternehmen kennen und lieben gelernt hat. Mein Ansporn ist es, meinem Auditorium zu vermitteln, was mit guter Führung alles möglich ist – und das mit inspirierenden Impulsen, praktischen Tipps und viel Spaß.
Leidenschaft ist die Basis für Erfolg. Redner zeigen mit einem Vortrag auf, was für mehr Leidenschaft im Beruf bzw. der Arbeit oder speziell in der Führung oder auch im Verkauf bzw. Service erforderlich ist.
- 1. Wieso geht es nicht ohne Leidenschaft?
- 2. Sind es wirklich die Gallionsfiguren, die mit Leidenschaft ein Unternehmen führen?
- 3. Wieso sollte ein Chef Leidenschaft und Begeisterung zeigen?
- 4. Videobeispiel: So findest Du Sinn und Leidenschaft
- 5. Weshalb braucht es für eine Führung mit Leidenschaft eine großartige Vision?
- 6. Wer übernimmt die Verantwortung für Leidenschaft im Unternehmen?
- 7. Fazit
1. Wieso geht es nicht ohne Leidenschaft?
Angebote, Produkte, Lösungen und Leistungen können noch so großartig sein. In vielen Fällen begeistern diese erst, wenn sie in Verbindung mit einer leidenschaftlichen Identifikationsfigur gebracht werden. Was wäre Tesla ohne Elon Musk oder Virgin ohne Richard Branson? Vielleicht „nur“ erfolgreiche Unternehmen – doch durch charismatische und leidenschaftliche Gallionsfiguren wie
- Steve Jobs,
- Elon Musk,
- Walt Disney,
- Howard Schultz,
- Michael Dell oder
- Richard Branson
wurden diese Unternehmen und ihre Produkte zu Ikonen unserer Gesellschaft. Leidenschaft ist hier der gemeinsame Nenner, denn Leidenschaft ist das, was andere Menschen ebenso begeistert.
Unternehmen wie
- Apple,
- Tesla,
- Walt Disney Studios,
- Starbucks,
- Dell,
- Nike,
- Adidas oder
- Virgin
erreichen und begeistern Menschen auf unterschiedlichen Ebenen. Es sind eben nicht nur die Angebote, Produkte, Lösungen und Leistungen alleine. Es braucht schon zusätzlich eine packende Vision, einen nachhaltigen Ansatz und eine große Portion Leidenschaft. Somit geht es weniger um Produkte, sondern um Menschen.
2. Sind es wirklich die Gallionsfiguren, die mit Leidenschaft ein Unternehmen führen?
Einige aktuelle Beispiele der letzten Jahre zeigen, dass das so ist. Nach dem Tod von Walt Disney strauchelte das einst erfolgreiche Studio in den 80er Jahren ganz erheblich - eine Zerschlagung drohte. Alles hing vom Geiste Walt Disneys ab. Erst Michael Eisner brachte die Walt Disney Company wieder auf die Erfolgsspur zurück. Dieses Beispiel zeigt, wie stark eine Persönlichkeit ein Unternehmen prägt. Doch ist das tatsächlich ein Beweis dafür, dass alles an einem Unternehmenslenker mit Leidenschaft liegt? Nun, Michael Eisner brachte eine gewisse Leidenschaft zurück und alle nachfolgenden Unternehmenslenker haben dazu ihren Teil beigetragen.
Doch schauen wir uns zwei andere Beispiele an. Manche heute erfolgreichen Unternehmen haben sich einst von ihren charismatischen Unternehmenslenkern getrennt. Steve Jobs wurde bei Apple der Stuhl durch Mehrheitsbeschluss vor die Tür gestellt. Howard Schultz hat sich aus Starbucks zurückgezogen. In beiden Fällen zeigte sich recht bald nach dem jeweiligen Weggang, dass diese Entscheidung ein Fehler war.
Steve Jobs baute mit NeXT eine neue Plattform auf, die ebenfalls von der Leidenschaft seines Gründers befeuert wurde. Apple hingegen strauchelte zunehmend. Ende der 90er Jahre stand das Unternehmen kurz vor der Insolvenz. Aus einer gewissen Verzweiflung heraus wurde Steve Jobs zu Apple zurückgeholt – und das, was folgte, ist schon fast legendär. Mit Leidenschaft, Design und Konsequenz führte Steve Jobs das Unternehmen zum Erfolg und Apple profitiert lange davon, zumindest bis zum Tot von Steve Jobs.
Ein weiteres Beispiel ist Starbucks. Howard Schultz hatte sich aus dem Unternehmen zurückgezogen und dieses einer neuen Führung überlassen. Schon kurze Zeit später zeigte sich, dass Starbucks massiv Marktanteile verloren hat. Mit dem Gründer Howard Schultz wurde Starbucks erfolgreich, danach verlor das Unternehmen an Glanz. Erst nach der Rückkehr von Howard Schultz stellte sich der ursprüngliche Erfolg ein.
Diese Beispiele zeigen recht deutlich, wie Leidenschaft in der Führung ein Unternehmen zum Erfolg machen kann bzw. fehlende Leidenschaft ohne passende Identifikationsfigur ein eins erfolgreiches Unternehmen ins Straucheln bringt.
Einen Vortrag mit dem Schwerpunkt Leidenschaft bieten Ihnen:
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Robert Berkemeyer
Redner · Berater · Trainer · Coach
Suchen Sie einen engagierten und inspirierenden Vortragsredner mit Herz? Dann sind Sie mit mir genau richtig. Wählen Sie sich einfach Ihr Lieblingsthema aus meiner Vortragsliste aus!
Dr. Matthias Mayr
Redner · Berater · Coach
Vorträge zum Thema Führung, lösungsorientiertes Arbeiten, Teambuilding, Motivation, Erfolg, etc. Wie man verschiedenste Erfahrungen aus dem Extremsport als Blaupause für Beruf und Privatleben verwenden kann.
3. Wieso sollte ein Chef Leidenschaft und Begeisterung zeigen?
Leidenschaft verbindet Menschen, denn Leidenschaft spricht Menschen emotional an. Viele Beispiele von erfolgreichen Unternehmen zeigen, dass diese nicht nur visionär, sondern auch mit Herz und Leidenschaft geführt werden. Doch Leidenschaft ist hierbei nur ein Faktor.
Weitere Faktoren sind:
- Selbstkritik,
- offen für Kritik an den eigenen Angeboten, Produkten, Lösungen und Leistungen,
- hohe Standards in Sachen Qualität, Design, Kundenorientierung oder ähnliches und
- das Verständnis, um aus Fehlern zu lernen und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu pflegen.
All diese Punkte gehen Hand in Hand mit einer Leidenschaft für die Sache. Doch was passiert, wenn nun der Faktor Leidenschaft aus der Gleichung ersatzlos gestrichen wird? Zuerst ist kaum etwas zu bemerken. Das Unternehmen läuft wie gehabt weiter. Genau in diesem Szenario haben sich die Walt Disney Studios nach dem Ableben von Walt Disney wiedergefunden. Auch ohne die ursprüngliche Leidenschaft von Walt Disney lief alles weiter. Doch über die Zeit haben die Vision, Kreativität und Leidenschaft das Unternehmen verlassen. Gerade diese Leidenschaft für das eigene Unternehmen, die Produkte und natürlich auch die Lust auf Neues gehen über kurz oder lang verloren. Irgendwann ist dann der Punkt erreicht, an dem dann auch Kunden die fehlende Leidenschaft bemerken. An dieser Stelle wird dann schmerzlich deutlich, dass ein großer Wettbewerbsvorteil einfach weg ist.
Es braucht also letztlich nicht nur einen Chef, der das Unternehmen führt, sondern es braucht zusätzlich eine große Portion Leidenschaft, mit der ein Chef seine Mitarbeiter entzündet und Kunden begeistert.
4. Videobeispiel: So findest Du Sinn und Leidenschaft
5. Weshalb braucht es für eine Führung mit Leidenschaft eine großartige Vision?
Alle bisherigen Beispiele zeigen mehr als deutlich, dass die Führung eines Unternehmens und deren Leidenschaft über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Doch warum ist das so? Ganz einfach: viele Mitarbeiter identifizieren sich gerne mit einem Unternehmen, denn schließlich verbringen sie dort eine erhebliche Zeit ihres Lebens. Gibt es in dem Unternehmen dann eine gewisse Leidenschaft, dann wollen viele umso mehr, oder gerade deswegen, in einem Unternehmen arbeiten. Doch fehlen im Unternehmen oder in der Führung des Unternehmens Leidenschaft und Begeisterung für die Sache und gibt es keine packende Vision, dann verlassen auch gute Mitarbeiter das Unternehmen.
Spätestens an dieser Stelle zeigt sich, dass eine klare Strategie und eine packende Vision eine Art Wegweiser für das gesamte Handeln und Tun im Unternehmen ist. Gerade bei langfristigen Zielen ist das wichtig, um am Thema dran zu bleiben, auch und gerade, wenn es mal schwierig ist. Eine gelebte Unternehmensvision hilft dabei, um auf dem Weg zu bleiben, hohe Standards zu setzen, sie einzuhalten und eine stabile Unternehmenskultur zu entwickeln.
Einige Redner, die einen leidenschaftlichen Vortrag halten:
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Prof. Dr. Frank Unger
Redner · Trainer · Coach
Dies sagt ein Teilnehmer: "Die Vorträge von Prof. Unger sind ein Genuss: aktuelle Themen werden humorvoll, inhaltlich auf den Punkt und auf neustem wissenschaftlichen Stand präsentiert! Auch das Publikum wird aktiv mit einbezogen. Ich komme gerne wieder.“ (Heiko Birkenstock, Vertriebsleiter Conti).
6. Wer übernimmt die Verantwortung für Leidenschaft im Unternehmen?
Alle zuvor genannten Beispiele zeigen mehr als deutlich, dass die Verantwortung für die Leidenschaft im Unternehmen und eine daraus resultierende packende Vision eine Kernaufgabe der Führung ist. Es ist die Aufgabe der Führung, um eine packende Vision zu entwickeln und diese als Vorbild mit Begeisterung so zu leben, dass Mitarbeiter dieses Vorbild annehmen.
Dabei zeigt sich, dass es gerade hohe Ansprüche und hohe Standards sind, die die Gemeinsamkeit formen. Es ist die Selbstverpflichtung zur Exzellenz, also der hohe Anspruch an sich selbst, um den besten Job zu machen und alles zu geben.
7. Fazit
Begeisterung und Leidenschaft können ein Unternehmen zur Bestleistung führen. Dabei kommen am Ende fünf Eigenschaften zusammen, die zu herausragenden Angeboten, Produkten, Lösungen und Leistungen führen.
Diese fünf Eigenschaften sind:
- eine positive Grundeinstellung und Erwartungshaltung,
- persönliches Engagement, Durchhaltevermögen und Ausdauer,
- Leidenschaft, Passion und Enthusiasmus,
- Einfühlungsvermögen in die Menschen, die berührt werden und
- ein gesundes Selbstbewusstsein.
Diese fünf Eigenschaften umreißen auch den Handlungsraum für Beratung, Vorträge, Coaching und Trainings als Inhouse- bzw. Outhouseangebote.
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Kinga Bartczak
Redner · Berater · Trainer · Coach
In meinen Keynotes geht es nicht um reine Wissensvermittlung. Nur durch Motivation, Erkenntnis und das Loslassen von alten Glaubenssätzen, so meine Überzeugung, schaffe ich es am Ende einer Rede, die kleine Flammen, die in meinen Zuschauerinnen lodert, zu einem Leuchtfeuer zu entfachen.
Mag. Gabriel Schandl, CSP, CMC
Redner · Berater · Trainer · Coach
Vom Leistungsdruck zum Leistungsglück - Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter motivieren
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