"Teams und Organisationen fit machen für die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts!"
Als Systemischer Business Coach unterstützte ich Führungskräfte, die erfolgreicher und Teams, die stärker werden wollen. Als Dipl.-Ing. bin ich spezialisiert auf Menschen in technikaffinen Berufen. Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.
Business Coaching für erfolgreiche Führungskräfte und starke Teams.
Fokus: Coaching für Menschen in technikaffinen Berufen.
Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.
Wiebke Schorstein ist die perfekte Expertin für: Businesscoaching+Teamentwicklung+Changemanagement
Beschreibung
FÜR STARKE UND FITTE TEAMS
> Coaching und Workshops für Teams:
Prozesse optimieren, Verantwortlichkeiten benennen, Schnittstellen klären
Kommunikation gestalten, Feedback-Kultur aufbauen, Konflikte lösen
> Change Management für Teams und KMU:
Veränderungen gestalten, Entwicklungen meistern
Teamgeist stärken | Vision und Mission entwickeln
Themen für Einzelcoachings, Workshops, Vorträge …
Young Leadership – In den ersten 120 Tagen als Führungskraft Wissen und Stärke aufbauen
Faktor Mensch im Unternehmen – In Change-Prozessen die Mitarbeiter mitnehmen
Professionelle Kommunikation für Führungskräfte
Tools für das Führen in der agilen Arbeitswelt – Die Führungskraft als Coach
Neuroleadership – Was Unternehmen von den Neurowissenschaften lernen können
Fokus Team – Das Dreamteam von morgen gestalten!
Fokus Teamleiter – Teams verstehen, leiten und entwickeln
Workhacks für Teams – Einfache aber nachhaltige Veränderungen für Change Prozesse von unten
Veränderungen gestalten – Innovationscoaching für Führungskräfte und Teams
Teamleistung verbessern – meine Angebote für Sie:
Als Team zusammenwachsen – Von der Arbeitsgruppe zum Team
Effektiv zusammenarbeiten – Arbeitsabläufe und Strukturen optimieren
Neu als Teamleiter – Gestern Kollege, heute Chef – und nun?
Teamentwicklung für Teamleiter – Teams bilden, steuern und entwickeln
Soft Skills für Teamplayer – Die “weichen” Faktoren sind die “harten” Faktoren
Teams in der modernen Arbeitswelt – Agile Teams
Man kann nicht nicht kommunizieren – Gute Kommunikation im Team
Auf dem Weg zum Dreamteam – Teamkultur entwickeln
Themen für Einzelcoachings, Workshops, Vorträge …
Young Leadership – In den ersten 120 Tagen als Führungskraft Wissen und Stärke aufbauen
Faktor Mensch im Unternehmen – In Change-Prozessen die Mitarbeiter mitnehmen
Professionelle Kommunikation für Führungskräfte
Tools für das Führen in der agilen Arbeitswelt – Die Führungskraft als Coach
Neuroleadership – Was Unternehmen von den Neurowissenschaften lernen können
Fokus Team – Das Dreamteam von morgen gestalten!
Fokus Teamleiter – Teams verstehen, leiten und entwickeln
Workhacks für Teams – Einfache aber nachhaltige Veränderungen für Change Prozesse von unten
Veränderungen gestalten – Innovationscoaching für Führungskräfte und Teams
Teamleistung verbessern – meine Angebote für Sie:
Als Team zusammenwachsen – Von der Arbeitsgruppe zum Team
Effektiv zusammenarbeiten – Arbeitsabläufe und Strukturen optimieren
Neu als Teamleiter – Gestern Kollege, heute Chef – und nun?
Teamentwicklung für Teamleiter – Teams bilden, steuern und entwickeln
Soft Skills für Teamplayer – Die “weichen” Faktoren sind die “harten” Faktoren
Teams in der modernen Arbeitswelt – Agile Teams
Man kann nicht nicht kommunizieren – Gute Kommunikation im Team
Auf dem Weg zum Dreamteam – Teamkultur entwickeln
Arbeitsweise
Vertrauen ist für gute Zusammenarbeit unentbehrlich. Deshalb: Am besten schreiben oder rufen Sie mich an. Das Kennenlernen - entweder persönlich oder über Zoom o.ä. - ist für Sie kostenfrei.
In Teamentwicklungen führe ich bei Bedarf einen gesonderten Kennenlern- und Analyse-Workshop durch.
Zielgruppe
Teams, Schwerpunkt technikorientierte Branchen
Trainerbeschreibung
Als Systemischer Business Coach unterstützte ich Führungskräfte, die erfolgreicher und Teams, die stärker werden wollen. Als Dipl.-Ing. bin ich spezialisiert auf Menschen in technikaffinen Berufen. Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.
Gründung der Expertentätigkeit: | 2016 |
Wünsche an Auftraggeber
Ihr Anliegen klären wir in einem ersten Gespräch. Hier gilt es Ihre Ziele möglichst genau zu formulieren. Die Kernfrage an Sie lautet: "Was ist für Sie / den Klienten / das Team anders, wenn der Prozess erfolgreich war?"
Das gesamte Profil als Trainerprofil ansehen. Beraterbeschreibung
Spezifische Beraterdaten wurden von Wiebke Schorstein noch nicht hinterlegt.
Coachbeschreibung
Business Coaching für erfolgreiche Führungskräfte und starke Teams.
Fokus: Coaching für Menschen in technikaffinen Berufen.
Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.
Gründung der Expertentätigkeit: | 2014 |
Coaching wird angeboten über: | persönlich |
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch: | Ja |
Wünsche an Auftraggeber
Ihre Anliegen klären wir in einem ersten Kennenlern-Gespräch bzw. -Telefonat. Hier gilt es, Ihre Ziele genau zu formulieren. Die Kernfrage lautet: "Was ist für Sie / für den Klienten / für das Team anders, wenn der Prozess erfolgreich war?"
Das gesamte Profil als Coachprofil ansehen.Impressum
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Wiebke Schorstein
Schorstein Organisationsentwicklung
Melanchthonstraße 8
99084 Erfurt
USt-IdNr.: DE315102727
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E-Mail:
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