Buchbar als Berater, Trainer und Coach
IHRE ZIELE IM FOKUS: ERFOLGREICHE FÜHRUNGSKRÄFTE UND STARKE TEAMS
IHRE ZIELE IM FOKUS: ERFOLGREICHE FÜHRUNGSKRÄFTE UND STARKE TEAMS
Photo by Paul Skorupskas on Unsplash

"Meine Mission: Gute Zusammenarbeit im Unternehmen!"

Als Systemischer Business Coach unterstützte ich Führungskräfte, die erfolgreicher und Teams, die stärker werden wollen. Als Dipl.-Ing. bin ich spezialisiert auf Menschen in technikaffinen Berufen. Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.

Business Coaching für erfolgreiche Führungskräfte und starke Teams.
Fokus: Coaching für Menschen in technikaffinen Berufen.
Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.

Wiebke Schorstein ist die perfekte Expertin für: Führungskräftecoaching+Businesscoaching+Teamentwicklung
Beschreibung

IHRE ZIELE IM FOKUS: ERFOLGREICHE FÜHRUNGSKRÄFTE UND STARKE TEAMS

Coaching und Training für Führungskräfte:

Führungsaufgaben erfüllen, Führungsrolle aneignen, Mitarbeiterführung verbessern
Führungsverhalten reflektieren und verbessern, Führungskompetenzen ausbauen
Professionell kommunizieren in Meetings, Mitarbeiter- und Kundengesprächen
Selbstführung, Entscheidungsverhalten, Handeln unter Stress

Coaching und Workshops für Teams:

Prozesse optimieren, Verantwortlichkeiten benennen, Schnittstellen klären
Kommunikation gestalten, Feedback-Kultur aufbauen, Konflikte lösen
Teamrollen klären, Stärken erkennen, Teamgeist entwickeln
Selbststeuerung des Teams, Tools für Teamentwicklung implementieren

Themen für Einzelcoachings, Workshops, Vorträge …

Young Leadership – In den ersten 120 Tagen als Führungskraft Wissen und Stärke aufbauen
Faktor Mensch im Unternehmen – In Change-Prozessen die Mitarbeiter mitnehmen
Professionelle Kommunikation für Führungskräfte
Tools für das Führen in der agilen Arbeitswelt – Die Führungskraft als Coach
Neuroleadership – Was Unternehmen von den Neurowissenschaften lernen können
Fokus Team – Das Dreamteam von morgen gestalten!
Fokus Teamleiter – Teams verstehen, leiten und entwickeln
Workhacks für Teams – Einfache aber nachhaltige Veränderungen für Change Prozesse von unten
Veränderungen gestalten – Innovationscoaching für Führungskräfte und Teams


Teamleistung verbessern – meine Angebote für Sie:

Als Team zusammenwachsen – Von der Arbeitsgruppe zum Team
Effektiv zusammenarbeiten – Arbeitsabläufe und Strukturen optimieren
Neu als Teamleiter – Gestern Kollege, heute Chef – und nun?
Teamentwicklung für Teamleiter – Teams bilden, steuern und entwickeln
Soft Skills für Teamplayer – Die “weichen” Faktoren sind die “harten” Faktoren
Teams in der modernen Arbeitswelt – Agile Teams
Man kann nicht nicht kommunizieren – Gute Kommunikation im Team
Auf dem Weg zum Dreamteam – Teamkultur entwickeln


Themen für Einzelcoachings, Workshops, Vorträge …

Young Leadership – In den ersten 120 Tagen als Führungskraft Wissen und Stärke aufbauen
Faktor Mensch im Unternehmen – In Change-Prozessen die Mitarbeiter mitnehmen
Professionelle Kommunikation für Führungskräfte
Tools für das Führen in der agilen Arbeitswelt – Die Führungskraft als Coach
Neuroleadership – Was Unternehmen von den Neurowissenschaften lernen können
Fokus Team – Das Dreamteam von morgen gestalten!
Fokus Teamleiter – Teams verstehen, leiten und entwickeln
Workhacks für Teams – Einfache aber nachhaltige Veränderungen für Change Prozesse von unten
Veränderungen gestalten – Innovationscoaching für Führungskräfte und Teams

Teamleistung verbessern – meine Angebote für Sie:

Als Team zusammenwachsen – Von der Arbeitsgruppe zum Team
Effektiv zusammenarbeiten – Arbeitsabläufe und Strukturen optimieren
Neu als Teamleiter – Gestern Kollege, heute Chef – und nun?
Teamentwicklung für Teamleiter – Teams bilden, steuern und entwickeln
Soft Skills für Teamplayer – Die “weichen” Faktoren sind die “harten” Faktoren
Teams in der modernen Arbeitswelt – Agile Teams
Man kann nicht nicht kommunizieren – Gute Kommunikation im Team
Auf dem Weg zum Dreamteam – Teamkultur entwickeln

Arbeitsweise

Vertrauen ist für gute Zusammenarbeit unentbehrlich. Deshalb: Am besten schreiben oder rufen Sie mich an. Das Kennenlernen - entweder persönlich oder über Skype - ist für Sie kostenfrei.
In Teamentwicklungen führe ich bei Bedarf einen gesonderten Kennenlern- und Analyse-Workshop durch.

Zielgruppe

Business Coaching für Unternehmen: Führungskräfte-Coaching und -Training, Teamentwicklung und Teamworkshops

Ausbildung
Systemischer Coach 2014 - heute
Systemischer Business Coach 2017 - heute
Mediatorin 2014 - heute
Trainerin (zertifiziert, IHK) 2018 - heute
Innovationscoach 2017 - heute
Dipl.-Ing. Stadt- und Regionalplanung 1996 - 2014
Sprachen
Flagge - deutsch
Trainerbeschreibung

Als Systemischer Business Coach unterstützte ich Führungskräfte, die erfolgreicher und Teams, die stärker werden wollen. Als Dipl.-Ing. bin ich spezialisiert auf Menschen in technikaffinen Berufen. Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.


Gründung der Expertentätigkeit:2016

Wünsche an Auftraggeber

Ihr Anliegen klären wir in einem ersten Gespräch. Hier gilt es Ihre Ziele möglichst genau zu formulieren. Die Kernfrage an Sie lautet: "Was ist für Sie / den Klienten / das Team anders, wenn der Prozess erfolgreich war?"

Das gesamte Profil als Trainerprofil ansehen.
Beraterbeschreibung


Spezifische Beraterdaten wurden von Wiebke Schorstein noch nicht hinterlegt.

Coachbeschreibung

Business Coaching für erfolgreiche Führungskräfte und starke Teams. Fokus: Coaching für Menschen in technikaffinen Berufen. Coaching, Training und Beratung für Unternehmen.


Gründung der Expertentätigkeit:2014
Coaching wird angeboten über:persönlich
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch:Ja

Wünsche an Auftraggeber

Ihre Anliegen klären wir in einem ersten Kennenlern-Gespräch bzw. -Telefonat. Hier gilt es, Ihre Ziele genau zu formulieren. Die Kernfrage lautet: "Was ist für Sie / für den Klienten / für das Team anders, wenn der Prozess erfolgreich war?"

Das gesamte Profil als Coachprofil ansehen.
Impressum

ANGABEN GEMÄSS § 5 TMG:
Wiebke Schorstein
Wiebke Schorstein – Coaching Training Beratung
Melanchthonstraße 8
99084 Erfurt

USt-IdNr.: DE315102727


KONTAKT:
Telefon:
+49 176 345 933 62

E-Mail:
mail@schorstein-coaching-training.de

VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT NACH § 55 ABS. 2 RSTV:
Wiebke Schorstein
Melanchthonstraße 8
99084
Erfurt

Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: http://ec.europa.eu/consumers/odr
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.

Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

HAFTUNG FÜR INHALTE
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Kontakt

Wiebke Schorstein - Coaching|Training|Beratung

Wiebke Schorstein
Melanchthonstr. 8
99084 Erfurt

Mobil
017634593362
Web
http://schorstein-coaching-training.de

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