"Werden Sie zum Partner auf Augenhöhe für Ihre Geschäftsleitung"
Ich biete Mentoring und Workshops für IT Führungskräfte nicht nur in fachlichen Belangen, sondern auch bei Arbeitsrecht, Vertragsrecht, Kalkulation, Budgetierung, Strategie-Entwicklung u.v.a.m. an.
Als wichtige Unterstützung setze ich auf Coaching um Lösungsansätze für Themen zu erarbeiten
Ich bin Keynote-Sprecher für IT- und HR Veranstaltungen. Meine Themen kreisen immer um das Thema Mensch in der IT.
Aufgrund von 20 Jahren Erfahrung im IT Management in unterschiedlichen Firmen kann ich Sie in organisatorischen oder prozessualen Themen gut beraten. Aufbau der Teamstruktur oder Abläufe innerhalb der IT analysiere, definiere und implementiere ich gerne mit Ihnen gemeinsam.
Ich biete Coaching für IT Führungskräfte und ihre Teams. Mein Ziel ist es, sie als Ansprechpartner auf Augenhöhe mit dem Management zu etablieren. Durch Coaching erreichen Sie das Vertrauen und Ansehen der Geschäftsführung und Fachabteilungen. Dadurch wird ihr Job einfacher
Thomas Laszlo ist der perfekte Experte für: IT Führungskräfte Coaching, IT Führungskräfte Mentoring, Teamentwicklung
Beschreibung
Ich biete Mentoring und Coaching für IT Führungskräfte und ihre Teams. Ziel ist es, den Stellenwert der Person bzw. der Abteilung im Unternehmen zu erhöhen. Durch Beseitigen von Konflikten und einer neuen Form der Kommunikation werden Sie als Ansprechpartner besser wahrgenommen.
Mentoring
Mentoring inklusive Coaching für 3 oder 6 Monate im Paket. Der Mentee kann mich so oft er will kontaktieren und Themen mit mir besprechen. Dahinter steht natürlich ein Stundenpool, der aber nicht allzu streng gehandhabt wird.
Coaching für Führungskräfte
3 Tage Workshop um die Grundlagen des Coachings zu erlernen, die man in speziellen Situationen auch als Tool bei den Mitarbeitern ansetzen kann. Verbesserung der Kommunikation, Verringerung von Konflikten, Verbesserung als Ansprechpartner gegenüber Geschäftsführung und anderen Fachabteilungen.
Keynote
Je nach Veranstaltung wird mit Ihnen gemeinsam ein Thema erarbeitet. Die Keynotes sind in der Regel 15-30 Minuten lang.
IT-Beratung
Beratung in den Themenbereichen Organisationsaufbau und Prozessabläufe
Interims-Management
Ich übernehme auch vorübergehend die Leitung Ihrer IT oder eines Teams. Nutzen Sie meine Erfahrung aus 20 Jahren IT-Management!
Einzelcoaching
Coaching bei Ihnen, oder bei mir in der Praxis, oder online. Eine Einheit dauert 60 Minuten und sie haben danach jedenfalls einen Ansatzpunkt für eine Lösung in der Hand. Ob dies dann ausreicht, den restlichen Weg ohne weitere Sitzungen zu bewältigen, entscheiden Sie!
Team-Coaching
Für IT-Teams, die an Vision/Mission arbeiten wollen, oder die gegensätzliche Standpunkte geklärt haben wollen, oder sich auf neue Projekte/Organisationsstrukturen vorbereiten möchten. Mindestdauer 120 Minuten - aber auch nicht viel länger, da das intensive Arbeiten sehr anstrengend ist. Meist arbeitet das erlebte auch noch nach, sodass man die Zeit der Reflexion braucht.
Arbeitsweise
Im Erstgespräch werden die aktuellen Themen erarbeitet, die dann in den Einzelsitzungen bzw. im Teamsetting umgesetzt werden sollen. Von der Anliegensammlung werden dann die Ziele bzw. Visionen für die zukünftige Situation erarbeitet und dann werden mit Visualisierungs- oder Perspektivwechsel-Methoden neue Lösungsansätze erarbeitet.
Zielgruppe
IT Führungskräfte
IT Teams
Geschäftsführer
Trainerbeschreibung
Ich biete Mentoring und Workshops für IT Führungskräfte nicht nur in fachlichen Belangen, sondern auch bei Arbeitsrecht, Vertragsrecht, Kalkulation, Budgetierung, Strategie-Entwicklung u.v.a.m. an.
Als wichtige Unterstützung setze ich auf Coaching um Lösungsansätze für Themen zu erarbeiten
Gründung der Expertentätigkeit: | 2019 |
Wünsche an Auftraggeber
Kontaktieren Sie mich für ein persönliches Gespräch. Dadurch bekommen Sie Vertrauen in mich und meine Arbeit.
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Ich bin Keynote-Sprecher für IT- und HR Veranstaltungen. Meine Themen kreisen immer um das Thema Mensch in der IT.
Gründung der Expertentätigkeit: | 2019 |
Bühnenerfahrung bis Teilnehmerzahl | 250 |
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Aufgrund von 20 Jahren Erfahrung im IT Management in unterschiedlichen Firmen kann ich Sie in organisatorischen oder prozessualen Themen gut beraten. Aufbau der Teamstruktur oder Abläufe innerhalb der IT analysiere, definiere und implementiere ich gerne mit Ihnen gemeinsam.
Gründung der Expertentätigkeit: | 1998 |
Erfahrungen in folgenden Ländern: | Österreich |
Wünsche an Auftraggeber
Einfach anrufen und fragen :-)
Das gesamte Profil als Beraterprofil ansehen. Coachbeschreibung
Ich biete Coaching für IT Führungskräfte und ihre Teams. Mein Ziel ist es, sie als Ansprechpartner auf Augenhöhe mit dem Management zu etablieren. Durch Coaching erreichen Sie das Vertrauen und Ansehen der Geschäftsführung und Fachabteilungen. Dadurch wird ihr Job einfacher
Gründung der Expertentätigkeit: | 2019 |
Coaching wird angeboten über: | persönlich, telefonisch, Videokonferenz |
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch: | Ja |
Wünsche an Auftraggeber
Kontaktieren Sie mich für ein persönliches Gespräch. So gewinnen Sie Vertrauen in meine Fähigkeiten.
Das gesamte Profil als Coachprofil ansehen.Impressum
Firmenwortlaut:
Sicht & Weise e.U.
Rechtsform:
Einzelunternehmer; Inhaber: Ing. Thomas Laszlo BA
Unternehmensgegenstand:
Coaching und Weiterbildung für IT-Führungskräfte
Firmensitz:
Theresiengasse 9/3
1180 Wien
+43-664-9274792
office@sichtundweise.at
Firmenbuchnummer/GISA Nummer:
Firmenbuchnummer: FN 511481 d
eingetragen am Handelsgericht Wien
Gewerbeberechtigung für: Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation
GISA: 31908054
ÖNACE-Code: 70.22-0 (Unternehmensberatung)
Gerichtsstand:
Handelsgericht Wien
Umsatzsteuer-ID:
ATU74399457
Mitgliedschaften:
WKO: Fachverband Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie