Buchbar als Berater und Trainer

"Jede Veränderung beginnt mit Lernen. Ich helfe Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern dabei, sich weiter zu entwickeln."

Als Trainerin ist mir wichtig, die Teilnehmer zur Reflexion anzuregen. Ich setze mich dafür ein, dass sie im Training etwas dazulernen und schon im Training für sich definieren, welchen Nutzen die Trainingsinhalte für sie haben und wie sie die Umsetzung im Alltag gestalten.

Als Beraterin suche ich für Sie nach pragmatischen Lösungen, die zu Ihrem Bedarf passen. Mir ist wichtig, durch meine Arbeit den Rahmen für anhaltende Veränderungen zu schaffen, ohne dabei schnelle Erfolge zu vergessen.
Besonders die Weiterentwicklung von Unternehmenskultur liegt mir am Herzen.

Sibylle Leppert ist die perfekte Expertin für: Change Management, Führung, Organisationsentwicklung
Beschreibung

wandel:lernen widmet sich der Veränderung in Unternehmen. Wir begleiten Veränderungsprozesse im Gesamtunternehmen z.B. kulturelle Veränderungen, aber auch Veränderungsvorhaben in einzelnen Bereichen oder Teams. Weil Veränderung immer mit Entwicklung und Lernen zu tun hat, sind neue (digitale) Lernformen und die Implementierung moderner Lernkulturen ebenfalls Teil unseres Portfolios.

Führungskräfteentwicklung

Konzeption und Durchführung von Führungstrainings bzw. Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte:
- Auftragsklärung / Bedarfserhebung
- Konzeption einzelner Trainings oder ganzer Entwicklungsprogramme
- enge Zusammenarbeit bei der Konzeption mit internen Ansprechpartnern (gerne auch aus der Zielgruppe)
- Konzeption und Durchführung verschiedener Formate: digitale Lernformen, Blended Learning, Präsenzformate
- Durchführung von Trainings (auch bereits bestehender Formate) als Trainer in Präsenzveranstaltungen oder digitalen Klassenräumen, Lern- und Transferbegleitung.
- Die Inhalte richten sich nach dem Bedarf und der Passung zum Unternehmen und reichen von Grundlagen der Führung bis zu agiler Führung.
- Bei größeren Aufträgen greife ich auf ein Netzwerk erfahrener Trainer zurück.


Business Skill Trainings

Konzeption und Durchführung von Trainings für Mitarbeiter und Führungskräfte im Bereich Business Skills (z.B. Kommunikation, Umgang mit Konflikten, New Work, Design Thinking)
- Auftragsklärung / Bedarfserhebung
- Konzeption einzelner Trainings oder ganzer Entwicklungsprogramme
- enge Zusammenarbeit bei der Konzeption mit internen Ansprechpartnern (gerne auch aus der Zielgruppe)
- Konzeption und Durchführung verschiedener Formate: digitale Lernformen, Blended Learning, Präsenzformate
- Durchführung von Trainings (auch bereits bestehender Formate) als Trainer in Präsenzveranstaltungen oder digitalen Klassenräumen, Lern- und Transferbegleitung.
- Bei größeren Aufträgen greife ich auf ein Netzwerk erfahrener Trainer zurück.


Moderation

Moderation von Veranstaltungen (im Rahmen von Veränderungsprozessen):
- Design von verschiedenen Veranstaltungen wie z.B.: Workshops, Labore, Konferenzen
- Moderation von Veranstaltungen für Kleingruppen und Großgruppen (Erfahrungen bis zu 120 Teilnehmer)


Begleitung von Veränderungsprozessen

Begleitung von Veränderungsprozessen insbesondere im Rahmen kultureller Transformationen:
- Definition der Veränderungsziele
- Analyste der Ist-Kultur und Beschreibung der Soll-Kultur
- Definition der Handlungsfelder und kulturprägenden Rahmenbedingungen
- Design der Changearchitektur
- Entwicklung der einzelnen Changemaßnahmen
- Umsetzung der Changemaßnahmen
- begleitende Changekommunikation
- fortlaufende Erfolgskontrolle und Anpassung des Vorgehens (iterativer Prozess)


Teamentwicklung

Begleitung von Teamentwicklungen:
- für Teams verschiedener Größen (Erfahrungen mit kleinen Teams und großen Teams bis zu 60 Mitarbeitern)
- Potenzialanalyse des Teams
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenspiel innerhalb eines Teams
- Definition der Teamziele und gemeinsames Ausrichten darauf
- Stärken der Kundenorientierung
- Verbesserung der Kommunikationskultur im Team
- Klären der Führungsrolle
- Selbststeuerung von Teams
- Konfliktcoaching
- Stärken der Teamzuammengehörigkeit und des gemeinsamen Verantwortungsgefühls
- Entwicklung einer hilfreichen Fehlerkultur im Team


Moderation

Moderation von Veranstaltungen (im Rahmen von Veränderungsprozessen)
- Design von verschiedenen Veranstaltungen wie z.B.: Workshops, Labore, Konferenzen
- Moderation von Veranstaltungen für Kleingruppen und Großgruppen (Erfahrungen bis zu 120 Teilnehmer)


Arbeitsweise

Uns ist wichtig, dass wir mit Ihnen gemeinsam passende Lösungen schaffen und nur das umsetzen, was Sie wirklich brauchen. Unsere Beratung stützt sich auf viele Jahre praktische Erfahrung in den angebotenen Themenbereichen. Wo erforderlich arbeiten wir in Projekten mit einem Netzwerk erfahrener Berater zusammen.

Zielgruppe

Wir arbeiten für Großunternehmen genauso wie für kleine und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen.
Innerhalb unserer Changeprojekte sind häufig Führungskräfte eine wichtige Zielgruppe. Wir arbeiten aber auch mit allen anderen Stakeholdern, die es braucht um Change erfolgreich zu machen: z.B.: Mitarbeitern, Betriebsräten, Vertretern des C-Level.

Ausbildung
Diplom-Pädagogik Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Universität Tübingen 1997 - 2002
Systemische Ausbildung Change Management und Organisationsberatung 2015 - 2016
Design Thinking 2017 - 2017
Personalreferentin 2006 - 2007
Berufliche Stationen
Selbständige Beraterin/Geschäftsführerin wandel:lernen 2016 - heute
Projektleiterin Change Management, PwC GmbH 2014 - 2016
Teamleiterin Qualifizierung, PwC GmbH 2012 - 2014
Projektleiterin Personalentwicklung, PwC GmbH 2007 - 2012
Mitarbeiterin Strategisches Personal Monitoring, PwC GmbH 2005 - 2006
Personalentwicklerin, transtec AG 2004 - 2004
HR Assistenz, Unilog Integrata AG 2003 - 2003
Sprachen
Flagge - deutsch Flagge - englisch
Trainerbeschreibung

Als Trainerin ist mir wichtig, die Teilnehmer zur Reflexion anzuregen. Ich setze mich dafür ein, dass sie im Training etwas dazulernen und schon im Training für sich definieren, welchen Nutzen die Trainingsinhalte für sie haben und wie sie die Umsetzung im Alltag gestalten.


Gründung der Expertentätigkeit:2007
Unterstüzende Online-Medien:Ja

Nutzung unterstützender Online-Medien

Wir bieten keine eigenen vorgefertigten E-Learnings an, erstellen aber gerne passende E-Learning-Elemente für Kunden oder steuern Anbieter bei der Produktion (übernimmt Geschäftspartner).

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Beraterbeschreibung

Als Beraterin suche ich für Sie nach pragmatischen Lösungen, die zu Ihrem Bedarf passen. Mir ist wichtig, durch meine Arbeit den Rahmen für anhaltende Veränderungen zu schaffen, ohne dabei schnelle Erfolge zu vergessen. Besonders die Weiterentwicklung von Unternehmenskultur liegt mir am Herzen.


Gründung der Expertentätigkeit:2010


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Impressum

wandel:lernen
Jan Kubasch und Sibylle Leppert GbR
Laubestraße 9
60594 Frankfurt am Main

VERTRETEN DURCH:
Jan Kubasch und Sibylle Leppert

Kontakt

wandel:lernen

Sibylle Leppert
Laubestr. 9
60594 Frankfurt

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