Buchbar als Trainer und Coach

"Das Mindset macht den Unterschied"

Mein Ziel als Trainerin ist es, dass Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen engagiert, effizient und gesund arbeiten. Mit mehr Balance im Business leistungsfähig und fit für die Zukunft sein.

Als Coach unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen, in Veränderungssituationen, bei ihrer persönlichen Entwicklung oder in ihrer Rolle als Führungskraft. Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben, Ziele zu erreichen und eine gute Balance zu finden.

Renate Freisler ist die perfekte Expertin für: Professionelles Business Coaching
Beschreibung

Mit einem ganzheitlichen Blick analysiert Renate Freisler die Dinge. Gemeinsam mit ihren Kunden erarbeitet sie individuelle Lösungen und begleitet sie auf dem Weg dorthin. Sie unterstützt bei hohen Belastungen, in Veränderungssituationen, bei der persönlichen Entwicklung oder in der Rolle als Führungskraft. Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben, Ziele zu erreichen und eine gute Balance zu finden.
Ihre strukturierte Arbeitsweise findet nicht nur im Coaching & Training Einsatz. Sie begleitet als Sparringspartner konkrete Aufgabenstellung im Bereich der Arbeitsorganisation und Organisationsentwicklung. Als Fachautorin für den Verlag managerSeminare gibt sie ihr Wissen weiter.

Trainingsthemen

Selbst- und Stressmanagement wirkungsvoll umgesetzt
Resilienz für Führungskräfte und Projektleiter
Balance im Business
Leadership-Kompetenz Selbstregulation
Zeitmanagement, Arbeitsorganisation & Effizienz
Kompetenz für die Assistenz & Officemanagement
Erfolgsfaktor Gesunde Führung
Achtsamkeit im Business


Einzeltraining und Training on the job

Individuelles Training oder eine Begleitung direkt am Arbeitsplatz


Leadership Workshop Führungs-Feedback

Workshop „Führungs-Feedback“ mit XLNC Leadership Diagnostic
Online-gestützte Auswertungs-Tool mit Selbst- und Fremdeinschätzung zum Führungsstil und Systemklima


Kernkompetenzen Business Coaching

Leadership-Kompetenz Selbstregulation – Selbstwirksamkeit
Agiles MindSet entwickeln – den Change gestalten
Stressabbau – Selbstmanagement
Persönlichkeitsentwicklung – Stärkenprofile
Führungskräfteentwicklung – neue Rolle als Führungskraft
XLNC Führungsstil- und Systemklima-Profil – Selbst- und Fremdbild
Berufliche Neuorientierung – Karrierecoaching
Zeitmanagement – Arbeitsorganisation
Resilienz – Achtsamkeit
Burnout-Prävention – Begleitung bei der Wiedereingliederung
Entscheidungen treffen – professionelle Gesprächsführung
Managementassistenz – Projektmanagement

Transformations-Coaching

Transformations-Coaching unterstützt Sie in diesen Bereichen

Selbst für die Transformation bereit sein
Haltung & Verhalten
Eigene Ängste erkennen und überwinden
Führungsstile situationsangepasst einsetzen
Transformation verstehen & begleiten
Veränderungen in der Organisation
Kommunikation & Information im Change
Werkzeuge für den Wandel

Präferenzanalyse

Präferenzanalyse Personal Power nach dem "Drei-Kräfte-Modell" erhalten Sie eine praxisorientierte Analyse, um Fähigkeiten schnell zu erkennen. Für eine zielgerichtete Verbesserung der Leistungen im Einklang mit den eigenen Stärken. Die Analyse kann zur Persönlichkeitsentwicklung, Erfolgsberatung, Potenzialentwicklung und Karriereberatung eingesetzt werden.

Arbeitsweise

Einzelcoaching:
Erstes kennen lernen zwischen Coach und Coachee und vereinbaren der Rahmenbedingungen.
Erste Sitzungen:
Ziele klären & Standort bestimmen, Themen priorisieren & Ressourcen identifizieren, Strategien Veränderungsarbeit & Umsetzung, Zielerreichung prüfen & Abschluss

Zielgruppe

Führungskräfte, Geschäftsführer, Fachkräfte, Projektmanager, Change Agents, MitarbeiterInnen auf operativer Ebene, Personalverantwortliche,

Ausbildung
zertifizierter Coach DCV 2017 - heute
Trainerin DVNLP 2015 - heute
Certified SCRUM-Master 2017 - heute
Heilpraktiker Psychotherapie HPG 2011 - heute
Dialogische Imagination für Business Coaches & Trainer 2012 - heute
CPPM Certified Professional for Project Management ASQF® 2018 - heute
Berufliche Stationen
über 25 Jahre Office- und Managementerfahrung
seit 2010 selbständig als Coach, Trainerin und Autorin 2010 - heute
Sprachen
Flagge - deutsch
Mitgliedschaften
Deutscher Coaching Verband e.V. (DCV) 2017 - heute
Dachverband für Positive Psychologie e.V. (DACH-PP) 2016 - heute
Trainerbeschreibung

Mein Ziel als Trainerin ist es, dass Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen engagiert, effizient und gesund arbeiten. Mit mehr Balance im Business leistungsfähig und fit für die Zukunft sein.


Gründung der Expertentätigkeit:2010


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Coachbeschreibung

Als Coach unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten bei hohen Belastungen, in Veränderungssituationen, bei ihrer persönlichen Entwicklung oder in ihrer Rolle als Führungskraft. Um Herausforderungen zu bewältigen, handlungsfähig zu bleiben, Ziele zu erreichen und eine gute Balance zu finden.


Gründung der Expertentätigkeit:2010
Coaching wird angeboten über:persönlich, telefonisch, Videokonferenz
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch:Ja

Wünsche an Auftraggeber

Ergänzend zum "face to face"-Coaching können Sitzungen Online in einem geschützten Raum stattfinden.

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Impressum

https://www.renatefreisler.de/impressum.html

Kontakt

Beratung Training Coaching

Renate Freisler
Montressoristraße 7
90471 Nürnberg

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