Buchbar als Redner, Berater, Trainer und Coach
Design Thinking Workshops
Design Thinking Workshops
New Grasp Innovations - 2019
Business Modal Canvas Workshops
Business Modal Canvas Workshops
New Grasp Innovations - 2019
Scrum Workshop
Scrum Workshop
New Grasp Innovations - 2019

"Wir wollen Menschen dafür begeistern, ihre Kreativität und Innovationsfreude voll auszuleben, damit sie der Zukunft mit Neugierde und Gestaltungsfreude entgegenblicken."

Neben wissen­schaftlichen For­schungen zu innovations­fördernden Unternehmens­kulturen beschäftigt sich Pascal mit der betrieb­lichen Inte­gration von agilen Prozessen. Außerdem ist er Gründer mehrerer Technologie-Star­tups und Experte für die Etablierung von innovations­fördern­den Maß­nahmen.

Pascal spricht in Vorträgen über die Aus­wirkung­en von di­sruptiven Techn­ologien auf be­stehende Ge­schäfts­modelle und zeigt auf, wie die Digital­isierung sich auf Nutzer­versprechen, USP und Iden­tität von Orga­nisationen auswirkt.

Pascal arbeitet seit über sieben Jahren als frei­beruf­licher Program­mierer und be­gleitete nicht nur zahl­reiche Unter­nehmen durch den digitalen Wandel, sondern baute sich eine pro­funde Ex­pertise darin auf, Menschen und neue Techno­logien mit­einander zu ver­söhnen.

Neben wissen­schaftlichen For­schungen zu innovations­fördernden Unternehmens­kulturen beschäftigt sich Pascal mit der betrieb­lichen Inte­gration von agilen Prozessen. Außerdem ist er Gründer mehrerer Technologie-Star­tups und Experte für die Etablierung von innovations­fördern­den Maß­nahmen in Un

Pascal Jakoby ist der perfekte Experte für: Design Thinking, New Grasp Innovations, Innovationskultur
Beschreibung

Digitalisierung, Fachkräftemangel, veraltete Strukturen. Die Herausforderungen unserer Zeit verlangen zeitgemäße Lösungen. Wir unterstützen sie dabei, diese Lösungen zu finden.

New Grasp Innovations bietet Ihnen Workshops, Trainings und Seminare, mit denen sich jede Herausforderung meistern lässt, egal in welcher Branche. Egal in welcher Branche? Ganz genau. Wir kennen Ihr Fach nicht besser als Sie. Aber wir kennen die Methoden, mit denen sich Erfahrung und Wissen neu kombinieren lässt. Sie haben eine Zielgruppe im Sinn, die Sie ansprechen möchten? Eine Produktidee, die Sie auf Herz und Nieren überprüfen wollen? Oder gänzlich andere Pläne? Alles klar.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Vorhaben aus neuen Perspektiven zu beleuchten, bewährte Konzepte abzusichern und das meiste aus innovativen Ideen herauszuholen – gemeinsam mit Ihnen.

Design Thinking Workshop für Unternehmen

Mit den Methoden des Design Thinking entwickeln Sie innovative Produkte und Dienstleistungen – streng unter der Maxime der Nutzerzentrierung. Was ist es, wonach sich Kunden wirklich sehnen? Welche ihrer Bedürfnisse müssen gedeckt sein? Und welche Antwort darauf ist so offensichtlich, dass bisher noch niemand darauf gekommen ist?

Ziel des Workshops
- Kundenorientierte und innovative Produkte und Dienstleistungen schaffen
- Eigene Kreativität wachrütteln und Teamproduktivität erhöhen
- Unterschiedliche Erfahrungen und Wissensbereiche crossfunktional verknüpfen
- Innovationspotenziale der Organisation freisetzen


Business Model Canvas Workshop für Unternehmen

Mit dem Business Model Canvas lassen sich Produktideen, Geschäftsmodelle und unternehmerische Strategien auf Herz und Nieren überprüfen. Nicht nur im Bereich Startup kann es eine große Hilfe sein, alle Facetten des eigenen Unternehmens zu beleuchten. Eine genaue Analyse aller erfolgsbestimmenden und -beeinflussenden Faktoren fördert die Klarheit über das eigene Standing nicht nur intern, sondern auch bei Geschäftspartnern.

Ziel des Workshops
- Geschäftsmodelle aus allen Perspektiven durchleuchten
- Schaffung eines Kommunikationsinstruments – intern wie extern
- Erarbeitung eines Unternehmensbauplans – Antizipieren von Managemententscheidungen im Vorfeld möglich


Scrum Workshop für Unternehmen

Wie geht man langfristige und umfangreiche Projekte am besten an, deren Ende man nicht abschätzen kann? Investitionen scheinen unsicher und vielleicht hat der Markt sich bereits verändert, wenn das Produkt fertig ist. Die Antwort ist ganz einfach: man teilt das Projekt in kleine Häppchen und evaluiert nach jeder Projektstufe, ob man weitermachen oder die Strategie überdenken möchte. Das kann einiges an zeitaufwändiger Koordination erfordern – aber dafür sind wir ja da.

Ziel des Workshops
- Schnelle Entwicklung von verkaufsfähigen Produkten
- Teilprojekte flexibel an veränderte Umweltbedingungen anpassen
- Regelmäßige und transparente Evaluation von Zwischenergebnissen


Integration von agilen Innovationsmethoden in Unternehmen


Warum Plattformmodelle eine existentielle Gefahr für den deutschen Mittelstand sind


Aus­wirkung­en von di­sruptiven Techn­ologien



Arbeitsweise

Wie bieten Ihnen die Leistungen an, die zukunftfähige Unternehmen ausmachen.
Sollte Sie bei der Auswahl nach dem passenden Workshop Hilfe benötigen, setzten Sie sich gerne mit uns in Verbindung.
In einem persönlichen Gespräch prüfen wir gemeinsam welche Perspektiven Ihres Unternehmens durch unsere Methoden gestärkt werden können.

Zielgruppe

Unternehmen, öffentliche Institutionen, und gemeinnützige Organisationen

Ausbildung
Digtal Management & Transformation
Business Administration - Schwerpunkt Innovationsentwicklung
Sozialwissenschaften
Berufliche Stationen
Innovationsberater, Agiler Coach, Digitalisierungsexperte, Webentwickler, Mehrfacher Start-Up Gründer
Sprachen
Flagge - deutsch Flagge - englisch
Trainerbeschreibung

Neben wissen­schaftlichen For­schungen zu innovations­fördernden Unternehmens­kulturen beschäftigt sich Pascal mit der betrieb­lichen Inte­gration von agilen Prozessen. Außerdem ist er Gründer mehrerer Technologie-Star­tups und Experte für die Etablierung von innovations­fördern­den Maß­nahmen.


Gründung der Expertentätigkeit:2009

Wünsche an Auftraggeber

Innovationsmethoden, Agiles Arbeiten und Kreativitätstechniken sorgen nicht nur für konkrete und greifbare Ergebnisse. Sie bergen darüber hinaus eine Vielzahl direkter und indirekter Vorteile. Daher müssen ist eine detaillierte Vorbesprechung für den Workshop unbedingt erforderlich. Entweder per Telefon, Mail oder im persönlichen Gespräch.

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Rednerbeschreibung

Pascal spricht in Vorträgen über die Aus­wirkung­en von di­sruptiven Techn­ologien auf be­stehende Ge­schäfts­modelle und zeigt auf, wie die Digital­isierung sich auf Nutzer­versprechen, USP und Iden­tität von Orga­nisationen auswirkt.


Gründung der Expertentätigkeit:2009
Bühnenerfahrung bis Teilnehmerzahl500


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Beraterbeschreibung

Pascal arbeitet seit über sieben Jahren als frei­beruf­licher Program­mierer und be­gleitete nicht nur zahl­reiche Unter­nehmen durch den digitalen Wandel, sondern baute sich eine pro­funde Ex­pertise darin auf, Menschen und neue Techno­logien mit­einander zu ver­söhnen.


Gründung der Expertentätigkeit:2009
Erfahrungen in folgenden Ländern: Deutschland
Staatliche Förderung evtl. möglich:Ja

Staatliche Förderung evtl. möglich

Innovationsgutscheine

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Coachbeschreibung

Neben wissen­schaftlichen For­schungen zu innovations­fördernden Unternehmens­kulturen beschäftigt sich Pascal mit der betrieb­lichen Inte­gration von agilen Prozessen. Außerdem ist er Gründer mehrerer Technologie-Star­tups und Experte für die Etablierung von innovations­fördern­den Maß­nahmen in Un


Gründung der Expertentätigkeit:2008
Coaching wird angeboten über:persönlich
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch:Ja


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Kontakt

New Grasp Innovations

Pascal Jakoby
Fuchsweg, 28
50859 Köln

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