"Wer strategisch denkt, handelt erfolgreicher."
Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreiche Geschäftsstrategien zu entwickeln. Meine Business-Strategie-Beratung basiert auf über 20 Jahren internationaler Managementerfahrung im High-Tech-Sektor.
Meine Mission: Ich unterstütze Führungskräfte in veränderungsbereiten Unternehmen darin, durch weitsichtiges Denken und Handeln ihre strategischen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und dabei als Manager und Mensch zu wachsen.
Milon Gupta ist der perfekte Experte für: Strategie-Coaching, Entscheidungs-Coaching, Führungskräfteentwicklung
Beschreibung
Als Coach und Berater unterstütze ich Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen darin, durch weitsichtiges Denken und Handeln ihre strategischen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Zugleich unterstütze ich Führungskräfte darin, als Manager und Mensch zu wachsen. Führungsteams helfe ich, strategische Entscheidungsprozesse effektiv zu gestalten und Reibungsverluste in der Kooperation zu minimieren.
Meine Tätigkeitsschwerpunkte:
- Coaching von Führungskräften in größeren mittelständischen Unternehmen
- Strategieberatung von mittelständischen Unternehmen, insbesondere Familienunternehmen im B2B-Bereich
- Führungskräfteentwicklung unter dem Markennamen DYNAMISCH FÜHREN - https://dynamischfuehren.de
Strategieentwicklung
Die Qualität einer Geschäftsstrategie beruht in hohem Maße auf dem Prozess, in dem sie entwickelt wird. Vor allem diejenigen Unternehmen, die ihren Prozess zur Strategieentwicklung in den letzten drei Jahren nicht überprüft oder angepasst haben, sollten erwägen, meine Unterstützung für ihre Strategieentwicklung zu nutzen, um neue Erkenntnisse und eine effektivere Geschäftsstrategie am Ende des Prozesses zu erhalten.
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Einzelcoaching von Führungskräften
Mein Einzelcoaching richtet sich vor allem an Führungskräfte in größeren mittelständischen Unternehmen, die an der Strategieentwicklung beteiligt sind und in der Strategieumsetzung weitreichende operative Entscheidungen fällen.
Spektrum möglicher Coachingthemen:
- Bessere Wahrnehmung von blinden Flecken
- Ausweiten des Wissens über Denkfehler und ihre Folgen
- Stärken zentraler strategischer Denkfähigkeiten
- Erkunden von strategischen Handlungsoptionen
Nutzen von Einzelcoaching:
Generell bringt Einzelcoaching dem Klienten (Coachee) und dem Unternehmen (Sponsor) erweiterte Führungskompetenzen, verbesserte strategische Handlungskompetenz und, je nach Fragestellung, konkrete Lösungen zu strategischen Herausforderungen.
Gruppencoaching von Führungsteams
Mein Gruppencoaching richtet sich vor allem an Führungsteams in größeren mittelständischen Unternehmen, die gemeinsam an der Strategieentwicklung arbeiten und in der Strategieumsetzung weitreichende operative Entscheidungen fällen.
Spektrum möglicher Coachingthemen:
- Lösen von Konflikten auf Führungsebene
- Erkunden von strategischen Handlungsoptionen
- Identifikation von Geschäftsrisiken und Marktchancen
- Wichtige Geschäftsentscheidungen
Nutzen von Teamcoaching:
Generell bringt Teamcoaching den Klienten (Coachees) und dem Unternehmen (Sponsor) eine bessere Zusammenarbeit im Führungsteam, einen effektiveren Prozess in der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung sowie eine höhere Qualität und Geschwindigkeit von Teamentscheidungen.
Arbeitsweise
Spektrum möglicher Coachingthemen:
- Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
- Lösen von Konflikten auf Führungsebene
- Erkunden strategischer Handlungsoptionen
- Wichtige Geschäftsentscheidungen
Ablauf des Coaching-Prozesses:
Phase 1: Auftragsklärung
Phase 2: Coaching-Vertrag
Phase 3: Coaching-Sitzungen
Phase 4: Abschluss des Coachings
Phase 5: Evaluation
Zielgruppe
Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene von größeren mittelständischen Unternehmen.
Beraterbeschreibung
Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreiche Geschäftsstrategien zu entwickeln. Meine Business-Strategie-Beratung basiert auf über 20 Jahren internationaler Managementerfahrung im High-Tech-Sektor.
| Gründung der Expertentätigkeit: | 2012 |
| Erfahrungen in folgenden Ländern: | Deutschland |
Das gesamte Profil als Beraterprofil ansehen. Coachbeschreibung
Meine Mission: Ich unterstütze Führungskräfte in veränderungsbereiten Unternehmen darin, durch weitsichtiges Denken und Handeln ihre strategischen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und dabei als Manager und Mensch zu wachsen.
| Gründung der Expertentätigkeit: | 2012 |
| Coaching wird angeboten über: | persönlich, telefonisch, Videokonferenz |
| Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch: | Ja |
Wünsche an Auftraggeber
Auftraggeber bringen idealerweise Veränderungsbereitschaft und Offenheit für den Coachingprozess mit. Auftraggebern sollte bewusst sein, dass die Verantwortung für die Ziele und Ergebnisse des Coachings beim Klienten liegt. Als Coach übernehme ich die Verantwortung für den Prozess, der zu den angestrebten Ergebnissen führt.
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Impressum
Verantwortlich gemäß § 6 MDStV, § 55 II RStV, und § 5 TMG:
Strategic Thinking ♔ Milon Gupta
Am Kastanienberg 56
69151 Neckargemünd, Deutschland
Telefon: 06223 96889 97
E-Mail: info@strategicthinking.eu
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