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"Unlock full potential in projects!"

Ich bin Markus Hofer. Gründer und GF von ProX Consult GmbH. Seit 20 Jahren in Führungspositionen von projektorientierten Unternehmen, durfte ich in den vergangenen Jahren als Manager globale Organisationen aufbauen, restrukturieren und transformieren.

Markus Hofer ist der perfekte Experte für: Projektmanagement, Turnaround, Projekterfolg
Beschreibung

Unlock full potential in projects....Projekte sind die Basis vieler Unternehmen. Umso wichtiger ist es, eine funktionierende Projektorganisation im Unternehmen zu etablieren.
Wir unterstützen unsere Kunden in der Transformation zu einem erfolgreichen, projektorientierten Unternehmen. Der ganzheitliche Ansatz in der Transformation umfasst die Prozesse, den Menschen, die Tools und die Organisation. Unsere Kunden erzielen mit unserer Hilfe einen höheren Profit, bessere Qualität in den Projekten und sie sind für weiteres Wachstum vorbereitet. Da die Organisation dadurch auch agiler und resilienter wird, können diese auch in Zukunft schneller auf Veränderungen reagieren. Für die Führungskräfte und Mitarbeiter bedeutet dies eine höhere Sicherheit und Zufriedenheit.
Dazu nutzen wir von uns entwickelte einzigartige Tools um uns sehr schnell einen Überblick über die Ist-Situation zu bilden. Darauf aufbauend können wir zielgerichtete Beratungsangebote ermitteln und umsetzen.
Ich bin Markus Hofer. Gründer und Geschäftsführer von ProX Consult GmbH. Seit 20 Jahren in Führungspositionen von projektorientierten Unternehmen, durfte ich in den vergangenen Jahren als Manager
- globale Organisationen aufbauen (Europa, USA, Südafrika, Indien)
- bestehende Organisationen restrukturieren / Turnarounds
- Projektmanagement-Offices aufbauen und Standards schaffen
- Projekt-Portfolios bis zu 800 Mio € führen

Ich freue mich von Ihnen zu lesen und zu hören.

Beste Grüße
Markus Hofer

Unternehmen wählen ProX MM® als Orientierungshilfe zum projektorientierten Unternehmen

ProX hat ein System entwickelt, indem Sie eine Analyse über den Reifegrad und den Potentialen Ihrer Organisation vollständig digital abwickeln können. Dabei beantworten Sie in unserem System 80 Fragen zu den Dimensionen Menschen, Organisation, Prozesse und Tools. Unsere Software verarbeitet diese Daten und generiert automatisch einen Bericht. Dieser Bericht wird von Experten einem Review unterzogen und bei Bedarf manuell geändert. Das finale Ergebnis erhalten Sie binnen 24 Stunden per Mail zugesandt.
Warum wählen Unternehmen ProX MM®
- VERBESSERTE ENTSCHEIDUNG: Treffen Sie sichere Entscheidungen auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse.
- RESSOURCEN-EFFIZIENZ: Optimieren Sie die Ressourcenzuweisung in der Weiterentwicklung Ihrer Organisation
- STANDORT-BESTIMMUNG: heute & in Zukunft


Erfolgsfaktor Projektorientierte Organisation

Wir nutzen unsere Expertise und Tools (ProX MM®) um Potentiale zu erkennen und Maßnahmen zu entwickeln. Gemeinsam mit Ihrem Team setzen wir die Maßnahmen in Ihrem Unternehmen um. Wir begleiten, beraten, führen und überwachen die Implementierung. Dies mit unserer Dienstleistung Erfolgsfaktor Projektorientierte Organisation.
Nutzen für unsere Kunden:
- REIFEGRAD: Mit unserer Transformationsbegleitung erreicht ihre Organisation einen höheren Reifegrad und ist damit erfolgreicher.
- PERFEKTION: Setzen Sie neue Maßstäbe in der Projektorientierten Organisation und seihen Sie für die Zukunft gerüstet.
- BESCHLEUNIGTES WACHSTUM: Wenn die Hindernisse verschwinden, gewinnen Ihre Projekte an Schwung und Wachstum wird möglich.
- CHANGE MANAGEMENT: Methoden sind nur Werkzeuge. Menschen wenden Sie an.


Business Coaching - Weil Menschen an Projekten arbeiten

Professionelle Begleitung durch Business Coaching.
Selbst in den komplexesten unternehmerischen Herausforderungen gibt es immer Raum für Wachstum und Verbesserung. Während Training eine sehr gute Methode für die Vermittlung von Wissen ist, bedarf es an anderer Stelle eine persönliche Begleitung und Unterstützung, denn jede Situation ist einzigartig. Professionelles Business Coaching schafft es, diese Situation in allen Facetten zu entschlüsseln und sorgt so für eine zielgerichtete Unterstützung. Unser Business Coaching richtet sich vor allem an Leiter von Projektorganisationen, Projektmanager, Programmmanager, Change Manager, Change Agents, Prozessverantwortliche und all jene in Ihrem Unternehmen, die von einem Business Coaching profitieren.


Ausbildung
MBA, General Management & Entrepreneurship 2011 - 2013
MSc, Industrial Management 2010 - 2012
DI (FH), Wirtschaftsinformatik 2003 - 2007
Systemischer Coach 2013 - 2013
Sprachen
Flagge - deutsch Flagge - englisch
Beraterbeschreibung

Ich bin Markus Hofer. Gründer und GF von ProX Consult GmbH. Seit 20 Jahren in Führungspositionen von projektorientierten Unternehmen, durfte ich in den vergangenen Jahren als Manager globale Organisationen aufbauen, restrukturieren und transformieren.


Gründung der Expertentätigkeit:2023
Erfahrungen in folgenden Ländern: Österreich
Staatliche Förderung evtl. möglich:Ja

Staatliche Förderung evtl. möglich

SFG-Förderung

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Impressum

Informationen und Offenlegung gemäß §5 (1) ECG, § 25 MedienG, § 63 GewO und § 14 UGB

Webseitenbetreiber: ProX Consult GmbH, Markus Hofer

Anschrift: Schubertstrasse 6a, 8010 Graz

Kontaktdaten:
Telefon: +43 677 630 345 93
Email: hello@prox-consult.com

Anwendbare Rechtsvorschrift: www.ris.bka.gv.at

Firmenbuch: FN 616198 z, LG für ZRS Graz

Mitglied der WKÖ / WKSTMK

Online Streitbeilegung: Verbraucher, welche in Österreich oder in einem sonstigen Vertragsstaat der ODR-VO niedergelassen sind, haben die Möglichkeit Probleme bezüglich dem entgeltlichen Kauf von Waren oder Dienstleistungen im Rahmen einer Online-Streitbeilegung (nach OS, AStG) zu lösen. Die Europäische Kommission stellt eine Plattform hierfür bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr

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Kontakt

ProX Consult GmbH

Markus Hofer
Schubertstraße 6a
8010 Graz

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