"Verpflichte dich nur dem, was dich glücklich macht!"
Ich schaffe authentischere Verbindungen zwischen Arbeitgebern und ihren Mitarbeiter/-innen indem ich durch gezielte Coaching-Methoden die Kerninhalte Ihrer Herausforderungen herausfiltern und gemeinsam mit Ihnen einen Aktionsplan gestalte, der Ihnen verhilft, Veränderungsprozesse umzusetzen.
In meinen Keynotes geht es nicht um reine Wissensvermittlung. Nur durch Motivation, Erkenntnis und das Loslassen von alten Glaubenssätzen, so meine Überzeugung, schaffe ich es am Ende einer Rede, die kleine Flammen, die in meinen Zuschauerinnen lodert, zu einem Leuchtfeuer zu entfachen.
Sie können von mir erwarten, dass ich unabhängig von meinem Fachgebiet sensibel auf menschliche Beziehungen und Prozesse reagieren und die Fähigkeit des Unternehmens zur Lösung zukünftiger und aktueller Probleme verbessern kann.
Ich bin die Expertin, um Frauen dabei zu helfen:
- Ihre Stimme zu finden und ihr eigenes Selbstwertgefühl zu steigern
- Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen
- Vertrauen und lösungsorientierte Pläne zu entwickeln
- Die nächsten Kapitel ihres Lebens voller Vorfreude zu öffen
Kinga Bartczak ist die perfekte Expertin für: Coaching, Training, Beratung
Beschreibung
Persönlichkeitsentwicklung ist DAS Buzzword unserer Zeit. Ob die eigenen Ressourcen wecken, ein besseres Zeitmanagement entwickeln oder veraltete Glaubenssätze entlarven und ersetzen – Als Female Empowerment Coach unterstütze ich Frauen auf ihrem Weg zum persönlichen und beruflichen Erfolg.
Das ist ja schön und gut, aber für mein Unternehmen möchte ich (als Mann und als Frau) mehr!
Kein Problem!
Mit den UnternehmerRebellen holen Sie sich die Experten für Mindset Management ins Haus. Gemeinsam coachen und trainieren mein Partner Dennis Jantsch und ich als Team zu den Themen Führungskultur, Organisationsentwicklung und Employer Branding.
Female Business Coaching
Erst wenn strukturelle Schwierigkeiten, Kommunikationsdefizite, Fluktuation oder eine Zunahme an Krankheitstagen deutlich werden, erfolgt eine „Krisensitzung“ der Führungsebene und es wird versucht, die größten Schäden zu reparieren.
Ein Coaching verhilft Ihnen, ihren Blick in eine völlig neue Richtung zu lenken.
Sie lernen:
•Konfliktsituationen präventiv zu erkennen und auf diese zu reagieren.
•Die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/-innen richtig zu deuten und entsprechende Handlungsstrategien zu kreieren.
•Die Werte, Bedürfnisse und Gefühle „hinter“ einer Aussage, Geste oder Reaktion richtig zu deuten, zu reflektieren und souverän darauf zu reagieren.
•Sich als Führungskraft nicht nur durchzusetzen, sondern vor allem Ihre Mitarbeiter/-innen von Ihrer unternehmerischen Vision zu begeistern.
Female Empowerment
Personal Branding ist heutzutage ein gängiger Begriff – Mehr Individualität, mehr, mehr Kreativität, mehr Authentizität. Doch wie findet man seinen persönlichen, authentischen und weiblichen Weg? Welche Komponenten sind hierfür wichtig und welche gelten als Hindernisse?
Führungs- und Karrieregestaltung
Das ein kleiner Vogel auf der Schulter des Chefs ihm nicht die richtige Formel für den persönlichen Karriereerfolg seiner/s Mitarbeiters/in zwitschert und sich dadurch Ihre Position oder Ihr Gehalt verändern scheint den meisten mittlerweile klar zu sein. Welche Erfolgsgaranten gibt es und wie setzt man diese gezielt ein? Warum sind manche mit wenig Aufwand sehr erfolgreich und andere schaffen es nach mühevoller Arbeit nie aufs Erfolgstreppchen?
Innovatives Self-Leadership
Wer andere führen will, muss zunächst lernen sich selbst auf kreative Art und Weise zu führen. Bisherige Glaubenssätze loszulassen ist nicht einfach, doch nur wenn wir unsere eigenen Schwächen kennen, können wir unsere Stärke dazu nutzen, auch in anderen Ressourcen zu erkennen und zu wecken.
Company Shadowing
Für mich besteht der klügste Weg darin, ein Angebot zu konzipieren, das sich auf Ihr erklärtes Anliegen konzentriert, während verwandte Faktoren untersucht werden.
Dies können sensible Themen sein, die Ihnen vielleicht bekannt sind, die bisher jedoch keinen Raum erhielten, um sie gezielt anzugehen.
Während unserer Zusammenarbeit, kann das Problem neu definiert werden. Die Frage könnte sich von "Warum arbeiten die Projektteams nicht mehr effizient genug und das Wachstum stagniert?" Zu "Warum haben wir eine deifiziere Kommunikationskultur und ein geringes Maß an Vertrauen innerhalb des Managementteams?"
Auf diese Weise diagnostizieren wir gemeinsam strategische Probleme im Zusammenhang mit organisatorischen Problemen.
Female Empowerment Coaching
Sie brennen für eine Idee, möchten lang gehegten Wünsche umsetzen, brauchen Orientierung im beruflichen/privaten Kontext oder haben einen inneren Konflikt, zu dessen Lösung Sie sich mehr Klarheit und Unterstützung wünschen? Dann ist das Female Empowerment Coaching genau das Richtige für Sie!
Back to the Roots - Coaching
In meinem Back to the Roots-Coaching gebe ich Ihnen die Gelegenheit für einen kurzen „Ausbruch“ aus dem gewohnten alltäglichen Ablauf: Raus aus der digitalen Welt, hinein in die Natur. Im Kurzcoaching erhalten Sie den Raum, welchen Sie benötigen, um alle Sorgen, Ängste, Erwartungen, Wünsche und Emotionen jeglicher Art an- und auszusprechen. Ich begleite Sie in diesem intensiven Prozess wie eine gute Freundin und gebe Ihnen die Zeit, sich mit Ihnen selbst und Ihren Gefühlen richtig in Verbindung zu bringen.
Live your passion - Coaching
Sie wissen nicht, welcher Weg für Sie der richtige ist? Oder vielleicht kennen Sie den Weg, aber da ist diese Angst vor der Herausforderung, die Verpflichtung gegenüber der Familie oder dem Arbeitgeber und überhaupt fehlt es ständig an der Zeit?
Und doch ist da diese Sehnsucht: Nach Lebendigkeit, Kreativität und Abenteuer, die Umsetzung lässt auf sich warten und stattdessen füllt sich die eigene Bucket-Liste immer weiter.
Ich kann und möchte Ihnen helfen, Ihr ideales Leben zu schaffen.
Arbeitsweise
1. Come together: Wir vereinbaren ein telefonisches Vorgespräch, Sie formulieren Ihr Anliegen.
2. Orientation: Hierbei wird Ihnen Raum gegeben, um über Ihr Anliegen zu sprechen.
3. Analyse: Perspektiven werden eröffnet, Klarheit geschaffen und Lösungswege erarbeitet.
4. Change: Die Umsetzbarkeit Ihrer Ziele wird geprüft.
5. Harbour: Handlungspläne werden umgesetzt, ggf. verändert und stabilisiert.
Zielgruppe
Für Unternehmen:
- Kleine- und mittelständische Unternehmen, Konzerne und öffentliche Institutionen.
- Weibliche Führungskräfte auf allen Ebenen der Organisation sowie weibliche Fachkräfte, die bereit sind, Führungsrollen einzunehmen.
Für Privatpersonen:
- Frauen zwischen 20 und 55 Jahren, die ihre Selbstfürsorge in Angriff nehmen und ihre inneren Ressourcen stärken möchten.
Trainerbeschreibung
Ich schaffe authentischere Verbindungen zwischen Arbeitgebern und ihren Mitarbeiter/-innen indem ich durch gezielte Coaching-Methoden die Kerninhalte Ihrer Herausforderungen herausfiltern und gemeinsam mit Ihnen einen Aktionsplan gestalte, der Ihnen verhilft, Veränderungsprozesse umzusetzen.
Gründung der Expertentätigkeit: | 2012 |
Wünsche an Auftraggeber
Seien Sie offen, reflektiert und lassen Sie Ihr Unternehmer-Ego ruhig zu Hause, denn während unserer Zusammenarbeit werden Sie nochmals zur Schülerin.
Es geht nicht um reine Wissensvermittlung, sondern um eine gemeinsame Entdeckungsreise.
Wir arbeiten beide an ihrem persönlichen und/oder beruflichen (unternehmerischen) Erfolg.
Sind Sie bereit neue Wege zu gehen?Dann werden Sie zur Rebellin!
Das gesamte Profil als Trainerprofil ansehen. Rednerbeschreibung
In meinen Keynotes geht es nicht um reine Wissensvermittlung. Nur durch Motivation, Erkenntnis und das Loslassen von alten Glaubenssätzen, so meine Überzeugung, schaffe ich es am Ende einer Rede, die kleine Flammen, die in meinen Zuschauerinnen lodert, zu einem Leuchtfeuer zu entfachen.
Gründung der Expertentätigkeit: | 2016 |
Bühnenerfahrung bis Teilnehmerzahl | 30 |
Wünsche an Auftraggeber
Offenheit, Engagement und Innovationsgeist. Lassen Sie sich überraschen, gehen Sie thematisch auf Entdeckungsreise und seien Sie eine Rebellin in Ihrer Branche.
Bringen Sie diese Leidenschaft mit? Dann bin ich die Richtige für Sie!
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Sie können von mir erwarten, dass ich unabhängig von meinem Fachgebiet sensibel auf menschliche Beziehungen und Prozesse reagieren und die Fähigkeit des Unternehmens zur Lösung zukünftiger und aktueller Probleme verbessern kann.
Gründung der Expertentätigkeit: | 2015 |
Erfahrungen in folgenden Ländern: | Deutschland |
Wünsche an Auftraggeber
Ich definiere mein Ziel darin, nicht nur Lösungen zu empfehlen, sondern auch dabei zu helfen, effektivere Managementprozesse zu institutionalisieren. Dies kann nur in einer gemeinsamen Zusammenarbeit geschehen.
Seien Sie offen, motiviert, neugierig und leidenschaftlich, denn nur so können wir das Fundament Ihre Unternehmens (Ihre Vision) stärken und gemeinsames Wachstum fördern.
Das gesamte Profil als Beraterprofil ansehen. Coachbeschreibung
Ich bin die Expertin, um Frauen dabei zu helfen:
- Ihre Stimme zu finden und ihr eigenes Selbstwertgefühl zu steigern
- Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen
- Vertrauen und lösungsorientierte Pläne zu entwickeln
- Die nächsten Kapitel ihres Lebens voller Vorfreude zu öffen
Gründung der Expertentätigkeit: | 2012 |
Coaching wird angeboten über: | persönlich, telefonisch, Videokonferenz |
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch: | Ja |
Wünsche an Auftraggeber
Seien Sie bereit:
Sich einem außergewöhnlichen beruflichen und privaten Leben zu verpflichten
Sich offen, neugierig und vertrauensvoll auf das Coaching einzulassen
Sich Ihren Ängsten und Gefühlen zu stellen
Rückschläge zu Akzeptieren und dankbar anzunehmen, denn sie sind wertvolle Lektionen für das Coaching und Ihre persönliche Entwicklung
Das Coaching nicht als „Optimierungs-Tool zu betrachten
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Kinga Bartczak
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