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Arbeitswelt und KI 2030

Herausforderungen und Strategien für die Arbeit von morgen

Künstliche Intelligenz (KI) prägt bereits heute unseren Alltag: Wenn wir mit unserem Smartphone eine Navigation starten, mithilfe einer Suchmaschine etwas im Internet „googeln“ oder online Waren nach Hause bestellen. Allmählich hält die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts auch Einzug in unsere Arbeitswelt – unabhängig von der Branche oder Hierarchieebene, in der Sie tätig sind; vom Handwerk bis Medizin, vom Top-Management bis zur Pflegefachkraft. Mit dem Band „Arbeitswelt und KI 2030“ erscheint Ende 2021 erstmals eine deutschsprachige, interdisziplinäre Sammlung des Status Quo in Deutschland sowie bevorstehende Herausforderungen und passende Lösungsansätze. Inka Knappertsbusch und ich haben dafür 78 renommierte Expert:innen aus Praxis und Forschung versammelt, um bei dem stockenden Fortschritt sowohl Vorbehalte zu reduzieren als auch Anleitungen zur Selbsthilfe bereitzustellen. Die 41 Beiträge wurden in sieben Kapitel gegliedert.

Work and AI 2030

Challenges and Strategies for Tomorrow's Work

Insights and outlooks on the influence of AI on everyday working life Explanations based on practical tips Impact of AI on the world of work in 2030 41 contributions, 78 authors

Sonstiges:

Springer Wiesbaden

Unternehmensnachfolge in Berlin 2030

Wertewandel und der Einfluss gesellschaftlicher Entwicklungen im Jahr 2030 (...)

von Felden, Birgit (Hrsg.); Gondlach, Kai; Schirrmeister, Mira; Stähli, Mischa Wertewandel und der Einfluss gesellschaftlicher Entwicklungen im Jahr 2030 - ist das klassische Familienunternehmen ein Auslaufmodell? In einer groß angelegten Zukunftsstudie untersuchten die Autor:innen KMU und Familienunternehmen hinsichtlich ihrer Nachfolgeregelungen. Methodisch wurden eine Delphi-Befragung, ein Szenario-Prozess sowie eine quantiative Befragung von Unternehmerpersönlichkeiten durchgeführt. Die klare Erkenntnis: Ohne Nachfolgeregelung wird der Mittelstand in den kommenden Jahren erschüttert. Aus der Reihe Edition EMF Schriftenreihe des EMF-Instituts der HWR Berlin, Herausg. Prof. Dr. Birgit Felden

Fachartikel

CRAFT 5.0

The Futures of Metal Additive Manufacturing 2030

Ein Trendreport des Zukunftsinstituts PROFORE für OC Oerlikon - die Leitfrage: Wie entwickelt sich der Metall-3D-Druck-Markt bis 2030? Veröffentlicht auf der AMTC-Konferenz im Oktober 2022 in München.

Whitepaper Künstliche Intelligenz (2022)

... und das Ende von "made in Germany"

Künstliche Intelligenz kommt zwar zunehmend in Unternehmen zum Einsatz, doch viele Betriebe hadern noch. Warum eigentlich? Und was steckt wirklich hinter Begriffen wie Machine Learning oder neuronalen Netzen? Stimmt es wirklich, dass deutsche Unternehmen und Behörden im internationalen Vergleich abgehängt sind und wenn ja, wieso? Ein- und Ausblick: KI von 1950 – 2030 In diesem Whitepaper erfahren Sie, was KI wirklich ist – und was nicht. Es eignet sich für Unternehmen, die noch in einem frühen Stadium der Einführung stecken oder sogar noch davor. Gespickt mit Statistiken und Verweisen zu lesenswerten Quellen, damit Sie AI-ready werden. + Checkliste der wichtigsten ersten Schritte

Sonstiges:

ISSN 2939-9033

Whitepaper Zukunftsfähige Bildungssysteme (2021)

3 Megatrends & 11 Handlungsableitungen

Das Bildungssystem ist der wichtigste vertikale Innovationsbereich jeder Gesellschaft und Objekt eines der langfristigsten politischen Instrumente. Die Covid19-Pandemie hat einmal mehr die Versäumnisse bei der Weiterentwicklung des Bildungswesens transparent gemacht und die Dringlichkeit für massive Umwälzungen eingeläutet. Eine Pandemie und drei Megatrends Doch nicht nur die Pandemie ist Treiber für Veränderungen. Drei weitere Megatrends hat das Bildungswesen überall auf der Welt zu bewältigen – zusätzlich zu den prägenden Entwicklungen der letzten Jahrzehnte: Globalisierung, Liberalisierung und die einsetzende Digitalisierung. 11 Handlungsableitungen Was bedeutet das für uns? Und wo setzt man an, um vor diesem Hintergrund Massenarbeitslosigkeit und ein Vakuum der Bildungssysteme zu verhindern?

Whitepaper Zukunftsfähige Personalstrategie (2019)

Das Ende der Personalabteilungen - warum sich HR selbst abschafft

New Work, Digitalisierung, demografischer Wandel… Sie wissen ja längst, dass sich die Arbeitswelt stark wandelt und noch stärker wandeln wird. Doch an welchen Stellen können wir dies erkennen? Arbeitskräftemangel und New Work Ein wesentlicher Grund für die Transformation der Arbeit ist das veränderte Angebot qualifizierter Angestellter. Wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt, ist es kein Wunder, dass Ihre raren Angestellten plötzlich nicht nur ein Diensthandy und Kicker im Büro fordern. Das war erst der Anfang; wohin die Reise gehen könnte, wurde bereits vor gut 40 Jahren unter dem Stichwort „New Work“ (F. Bergmann) beschrieben. Konkrete Maßnahmen Was bedeutet das für Sie? Woher kommen die Entwicklungen, wohin führen sie wahrscheinlich – und wie können Sie (re-)agieren?

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