Buchbar als Berater, Trainer und Coach
Training mit dem Präferenz-Persönlichkeits-Modell von INSIGHTS® Discovery
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Teamtraining
Teamtraining
Gemeinsame Zielentwicklung
Gemeinsame Zielentwicklung

"Vorsprung durch Kultur und Persönlichkeit"

Ich bin Wachrüttlerin und Veränderungsgestalterin!
Workshops und Trainings wenn es darum geht, neue Impulse zu setzen, quer zu denken, mutig zu sein, mit sich und anderen in Resonanz zu gehen
Persönlichkeitsentwicklung für alle die in Zeiten moderner Arbeit erfolgreich werden/bleiben wollen

Ich bin Veränderungsgestalterin!
Analysen und Workshops wenn es darum geht, neue Impulse zu setzen, quer zu denken sowie die Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Person zu steigern

Ich bin Mutmacherin!
Coaching und Supervision - für alle die nicht stehen bleiben, die sich persönlich oder beruflich weiter entwickeln möchten, sich und die Dinge die Sie bewegen, ressourcenorientiert in Augenschein nehmen und verändern möchten.

Heike Riedel ist die perfekte Expertin für: Persönlichkeitsentwicklung, Unternehmenskultur, Führungskräfte- und Teamentwicklung
Beschreibung

Für KMU und Mensch: Unternehmenskultur und Persönlichkeit analysieren, gestalten, sichern. Schwerpunkte sind hierbei Führung, Kommunikation, Team-, Persönlichkeitsentwicklung durch Coaching und Supervision, für alle die sich beruflich weiter entwickeln möchten und durch Workshops und Trainings, wenn es darum geht neue Impulse zu setzen und den Veränderungsprozess zu gestalten.

Meine Mission:
In der Organisation-, Projekt- und HR-Entwicklung greife ich gleichermaßen auf mein eigenes Wissen, mein Können und meine Erfahrungen zurück, aber auch auf die Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit meinen Partnern und Kunden, mit denen ich mich als Sparringspartner verstehe. Wissen und Erfahrung ist für mich kein persönlicher Besitzstand.

Was ich mitbringe:
Sind langjährige Praxiserfahrungen als Führungskraft und Personalentwicklerin im mittleren und gehobenen Management sowie Herzensbildung, Wissen, Können aus mehr als 12 Jahren Arbeit als Unternehmenscoach und Veränderungsgestalterin. Ich bin u.a.
- Akkreditierte Beraterin von INSIGHTS® Discovery
- Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
- Business Coach (DVNLP)
- Business- und Kommunikationstrainer (SILC)
- NLP Master und (Lehr)-Trainer (DVNLP)
- Achtsamkeit und Resilienztrainer (DFME)

Meine Philosophie:
Gebe ab von Deinem Wissen, von Deinen Erfahrungen, von dem, was Du kannst und vor allem, was Du verstanden hast. Sorge gut für Dich, damit auch Du gut mit anderen umgehen kannst.“

Persönlichkeit entwickeln

Mit Persönlichkeitsentwicklung stärken Sie jede Humanressource und damit die gesamte Organisation!

Tatsache ist, dass über 65 % aller Leistungsprobleme durch bessere Beziehungen am Arbeitsplatz gelöst werden könnten. Deshalb verfolge ich den Ansatz beim Menschen anstatt bei den Prozessen zu beginnen.
Persönlichkeit und damit auch die Selbststeuerung hängt von unserer äußeren und inneren Präsenz ab, so wie wir denken, fühlen, erleben und handeln. Es geht darum, sich Klarheit zu verschaffen, welches die eigenen Bedürfnisse sind, was motiviert und Energie freisetzt.
Mit einem Selfness-Coaching oder einem Achtsamkeitstraining sind Sie in der Lage, Ihre Wahrnehmung zu verfeinern, die Aufmerksamkeit zu steuern, präsent zu sein, mit schwierigen Gedanken und Emotionen besser zurecht zu kommen.


Unternehmenskultur entwickeln

Kennen Sie die Kultur Ihres Unternehmens? Wie ticken Sie und Ihre Mitarbeitende wirklich?
Studien belegen, dass mehr als 2/3 aller Mitarbeitenden in Deutschland als Grund für einen Arbeitsplatzwechsel das Thema „Unternehmenskultur“ nennen. Es ist also wichtig zu wissen, wie es um Ihre Unternehmenskultur steht und wie sich der Wandel auf sie auswirkt.
Aus diesem Grund unterstütze ich Sie, die eigene Kultur mit Ihren Werten zu stärken und weiter zu entwickeln, mit der sich Ihre Mitarbeitende identifizieren und nach außen kommunizieren. Ich mache für Sie das Unsichtbare sichtbar und zeige Ihnen den Weg, wie Sie Ihre Kultur messen, vergleichen und verbessern können und einen wirklichen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.


Veränderung gestalten

Ich inspiriere Sie, neue Lösungsansätze zu entwickeln und die Veränderung zu gestalten

Anhand einer Analysen erkennen Sie Ihre Potenziale und Handlungsfelder. Sie wissen, wo Sie ansetzen müssen, um die gewünschte Situation herzustellen.
Wir erarbeiten gemeinsam eine Konzeption und Struktur für den gesamten Prozess der Veränderung und die ersten konkreten „big points“. In dieser Phase wählen wir die Beteiligten aus, die konstruktiv, aktiv und selbstverantwortlich bei der Veränderungsgestaltung handeln sollen.
Je nach Analyseergebnis und Konzeption stehen verschiedene Werkzeuge für die Veränderungsgestaltung zur Verfügung. Ich achte darauf, dass Sie mit kleinen Lerneinheiten große Erfolge erzielen, so dass eine hohe Motivation ausgelöst wird.


Mit der Analyse von Unternehmenskultur und Persönlichkeit die Leistungsfähigkeit steigern

Je nach Ausgangslage unterstütze ich Sie mit den wissenschaftlich fundierten digitalen Analysetools von Kultify und Insights Discovery. Unter Anwendung der jeweiligen Analyse werden Potenziale, Stärken und Präferenzverhalten sichtbar und somit auch Ihre Handlungsfelder. Sie gewinnen Klarheit und Bewusstheit und kommen zu schnellen Ergebnissen.
Die Analysen basieren auf einer für jeden geschützten Online-Befragung, so dass alle betroffenen Mitarbeitende beteiligt werden. Die Befragung wird ausgewertet und die Ergebnisse werden graphisch für Sie aufbereitet. Nur so kann eine bedarfsgerechte Konzeption entstehen, die für Sie und Ihre Mitarbeitende Sinn macht, die Motivation auslöst, Ihre Ressourcen schont und Sie dabei Zeit, Geld und Nerven sparen.


Coaching

Coaching als das passende Werkzeug zur Selbsthilfe in Begleitung von Einzelpersonen und Teams.

Es steigert die Leistungsfähigkeit, die Motivation sowie die Zufriedenheit , es gibt Sicherheit und Klarheit, wenn es um Veränderung geht. Das passende Werkzeug für die „Hilfe zur Selbsthilfe“. Ich unterstütze, Klarheit zu gewinnen, Ziele zu erreichen, Perspektiven zu wechseln, innere Widerstände zu erkennen, Hürden zu überwinden, Kreativität zu fördern, Ressourcen zu wecken, auszubauen oder zu entfalten.
Das Coaching kann Face to Face, über Telefon, per E-Mail oder digital erfolgen, so wie Sie das wünschen. Das Eine schließt das Andere nicht aus. Die Coaching Bausteine können auch ergänzend genutzt werden.
Coaching ist für Sie kurzfristig (SOS), flexibel und maßgeschneidert möglich

Supervision

Die eigene Standortbestimmung des Denkens, Fühlens und Handelns erfordert zwar Mut – ist jedoch die beste Investition für Erfolg und persönliche Zufriedenheit.

In Zeiten des ständigen Wandels mit der Herausforderung einer permanent hohen Flexibilität und Neuorientierung bietet die Supervision einen Raum für Ihren persönlichen Boxenstopp.
Rolle und Identität, Sinnhaftigkeit und Authentizität, persönliches Wohlbefinden und Zufriedenheit, der eigene Kurs und das Ziel. Wo stehe ich in meinem Leben, wo in der Organisation? Alle diese Themen können Bestandteil sein, wenn Sie bereit sind, sich für einen Moment aus dem Geschehen heraus zu nehmen und Zeit für sich nehmen.

Arbeitsweise

Statt an Symptomen zu doktern analysiere ich mit Ihnen die Ursache, an der wir dann gemeinsam im Spannungsfeld der Themen arbeiten.
Von Anfang bis Ende eines Prozesses werden auf allen Hierarchieebenen Betroffene zu Beteiligte, so dass eine hohe Identifikation, Akzeptanz und Verhaltensänderung auf der Basis der eigenen Motivation entsteht und ein hoher Praxistransfer gelingt.

Zielgruppe

KMU: die Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur als Erfolgsfaktoren verstehen und gemeinsame Werte und Regeln schaffen wollen.
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter: die führen, geführt werden und die, die es werden wollen
Teams: die ihr Teampotential und die Effektivität im Team verbessern möchten
- Mitarbeitende und Interessierte die ihre soziale Kompetenzen ausbauen wollen

Ausbildung
Achtsamkeit und Resilienztrainer (DFME)
Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
Business- und Kommunikationstrainer (SILC)
NLP Master und (Lehr)-Trainer (DVNLP)
Business Coach (DVNLP)
Systemischer Coach (ECA)
INSIGHTS® Discovery Lizenztrainerin
Autorisierte, lizensierte Fachberaterin für die Modellprojekte „unternehmensWert:Mensch“ und plus“ (BMWi)
Sales Coach (DV)
Existenzgründungsberaterin und Coach (Uni Lüneburg)
Trainerin für moderne Umgangsformen im Business (TYP Akademie Limburg)
Weiterbildung in „Provokatives Coaching“ (DIP)
Weiterbildung in „Hypnosystemische Veränderungsarbeit“ für Einzelpersonen und Organisationen“ (MEIP)
Kauffrau mit über 20 Jahren Führungserfahrung sowie mit langjährigen Erfahrungen im Bereich der Personalentwicklung
Berufliche Stationen
Freiberufliche Trainerin und Coach 2007 - heute
Sprachen
Flagge - deutsch
Mitgliedschaften
DVNLP
Trainerbeschreibung

Ich bin Wachrüttlerin und Veränderungsgestalterin! Workshops und Trainings wenn es darum geht, neue Impulse zu setzen, quer zu denken, mutig zu sein, mit sich und anderen in Resonanz zu gehen Persönlichkeitsentwicklung für alle die in Zeiten moderner Arbeit erfolgreich werden/bleiben wollen


Gründung der Expertentätigkeit:2007


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Beraterbeschreibung

Ich bin Veränderungsgestalterin! Analysen und Workshops wenn es darum geht, neue Impulse zu setzen, quer zu denken sowie die Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Person zu steigern


Gründung der Expertentätigkeit:2007
Staatliche Förderung evtl. möglich:Ja

Staatliche Förderung evtl. möglich

Staatliche Förderung unternehmensWert:Mensch Programm für KMU – MENSCH – DIGITALWANDEL

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Coachbeschreibung

Ich bin Mutmacherin! Coaching und Supervision - für alle die nicht stehen bleiben, die sich persönlich oder beruflich weiter entwickeln möchten, sich und die Dinge die Sie bewegen, ressourcenorientiert in Augenschein nehmen und verändern möchten.


Gründung der Expertentätigkeit:2007
Coaching wird angeboten über:persönlich, telefonisch, Videokonferenz
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch:Ja


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Impressum

Heike Riedel
Am Grund 6
26209 Hatten
Telefon: 04482 97126
Mobil: 0151 17299731
E-Mail: kontakt@heikeriedel.de

Vertreten durch: Heike Riedel
Umsatzsteuer-ID: DE225138351

Kontakt

HR Strategien Training Coaching

Heike Riedel
Am Grund 6
26209 Hatten

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