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Der Generationenkontext im Leadership

Nennen Sie mir Ihr Geburtsdatum und ich sage Ihnen, wie Sie zu führen sind..

Vier Werte, die moderne Führungskräfte ausmachen In Zeiten von Digitalisierung, Klimawandel und Globalisierung gewinnen Werte zunehmend an Bedeutung. Sie beschreiben die Wertvorstellungen einer Gesellschaft, eines Unternehmens oder einer Gruppe. Dem folgen im Wertebezug vordergründig die Generationen X, Y und Z, abgestimmt auf eine moderne und digitalisierte Arbeitswelt. Welche Eigenschaften sind für Führungskräfte im 21. Jahrhundert wichtig? Integrität, Respekt, Authentizität und Verantwortung. Diese vier Werte kennzeichnen moderne Führungskräfte im 21. Jahrhundert. Dieser Beitrag gibt Antworten darauf und zeigt vier Werte auf, die moderne Führungskräfte ausmachen: Integrität, Respekt, Authentizität und Verantwortungsbewusstsein.

Was haben dreckige Fenster und ein Eissalon mit Leadership zu tun?

Stärkenorientierte Führung

…und wie Führungskräfte ihren Blick schärfen können. Ihre persönliche Wahrnehmung entscheidet über Erfolg und Misserfolg Ihr Gehirn filtert alles > es legt einen Filter über Ihre Wahrnehmungen und beeinflusst, wie Sie denken und welche Möglichkeiten Sie überhaupt für sich selbst und als Führungskraft sehen.

LEADERSHIP – mexikanische Kartelle

Wie funktioniert das Leadership-Management in einem mexikanischen Kartell?

Kriminelle Organisationen überwinden viele Herausforderungen und Hindernisse von behördlichen Strafverfolgungseinrichtungen. Und sie gedeihen und wachsen trotzdem, immer weiter, immer wieder. Der brutale Drogenkrieg in Mexiko fordert jedes Jahr Tausende von Menschenleben. Territorien werden verteidigt, Drogenhändlergruppen kämpfen um ihren Einfluss, ihnen werden gezielte Ermordungen und Entführungen zugesprochen, es kostet Menschenleben. Diese mächtigen Kartelle kontrollieren nicht nur die weiten Teile des Landes, sie sind politisch aktiv und führen eine strategisch koordinierte Korruptionsschiene bei Behörden. Doch welche Gruppen sind die mächtigsten und wie führen sie ihren systemisch koordinierten Drogenkrieg? Welche Leadership-Ansätze können wir in der legalen Mitarbeiter:innenführung daraus ablesen? Mit diesen Fragestellungen soll sich überblicksartig dieser Fachartikel beschäftigen und Ihnen einen neuen Blickwinkel „outside the box“ ermöglichen.

DARK-LEADERSHIP

Die dunkle Seite der Mitarbeiter:innenführung

…würde ihr Unternehmen noch existieren, wenn Regierungen Milliarden ausgeben würden, um es zu zerstören? Kriminelle Organisationen überwinden viele Herausforderungen und Hindernisse von behördlichen Strafverfolgungseinrichtungen. Und sie gedeihen und wachsen trotzdem, immer weiter, immer wieder.

5 Wege, die Generation Z zu beeindrucken...

Der Generationenkontext in der Markenbildung

Die Generation Z fordert: Ehrlichkeit, Respekt und Verlässlichkeit... ...ihre Loyalität wird sich sofort auszahlen! Millennials wurden als die digital versierteste Generation aller Zeiten bezeichnet. Und die Generation Z (auch bekannt als iGen oder Post-Millennials) ist ihre Nachfolge, mit ganz neuen Werten. Die Generation Z ist 👉 versiert, 👉 unabhängig und 👉 sucht ständig nach der Authentizität von Unternehmensmarken. Um diese Zielgruppe für sich zu gewinnen, müssen Sie mehr bieten als nur Ihre Produkte und Dienstleistungen. Hier sind 5 Wege, die Generation Z zu beeindrucken - und ihre Loyalität wird sich sofort auszahlen!

Krieg um die Top-Talente

Eine neue Generation von Mitarbeiter*innen verändert den „War for Talents“

Die Fluktuationsraten in der Banken- und Finanzdienstleistungsbranche sind so hoch wie seit einem Jahrzehnt nicht mehr, das zeigen aktuelle Studien. Zwei Drittel der Mitarbeiter*innen, die ihr Unternehmen verlassen, tun dies freiwillig. Die Generation der Digital Natives orientiert sich nicht mehr an monetären Strukturen, sie erwartet innovative Führungskultur, Vertrauen und Anerkennung. Der Krieg um die Top-Talente ist entbrannt, Humankapital wird zum wertvollsten Gut für die Unternehmen. Sind die Banken im Jahr 2021 diesen Herausforderungen gewachsen?

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