Elvira R. Schiemenz-Höfer

Crashkurs Kommunikation – konstruktiv miteinander reden

Ziel dieses Crashkurses Kommunikation:
Mit Persönlichkeit vor und mit mehreren Menschen zu sprechen.
Sie lernen, sicher und authentisch aufzutreten, um in Ihren beruflichen Anforderungen gerecht zu werden.
Erfahren Sie: Wann ist Kommunikation erfolgreich? Sie kommunizieren erfolgreich,
Wann dürfen wir Sie unterstützen?
wenn Sie etwas so ausdrücken, wie Sie es meinen
wenn Sie so verstanden werden, wie Sie es gemeint haben
wenn Sie verstehen, was Ihr Gegenüber meint
wenn Sie Ihren Standpunkt überzeugend, aber wertschätzend vertreten
wenn Sie fremde Sichtweisen und Standpunkte hören und verstehen und dies signalisieren
wenn Sie mit Respekt und Zuwendung und Wege zur Verständigung finden
wenn Sie Missverständnisse schon im Anfangsstadium erkennen

In 5 Modulen zur rhetorischen und kommunikativen Kompetenz

Neben dem Fachwissen einer Person zählen kommunikative und rhetorische Fähigkeiten eindeutig zu den wesentlichen Anforderungen im Beruf, vor allem an (leitende) Persönlichkeiten. Gewinnen Sie an Professionalisierung, indem Sie Ihre Überzeugungskraft in Reden, Vorträgen, Gesprächen, Präsentationen und Verhandlungen entfalten und steigern. Im Berufsalltag halten wir Reden und Vorträge; reden wir miteinander; kommunizieren mit Kollegen, Kunden, Mitarbeitern; präsentieren uns und unsere Produkte oder Zahlen; planen u. organisieren Projekte; führen Mitarbeiter; verkaufen uns und/oder unsere Produkte/Dienstleistungen u. führen gezielte Gespräche. All diese Tätigkeiten erfordern ein Geschick für Sprache und Sprechen. Eine exzellente Kommunikation und Rhetorik sind somit das A und O im Job, Alltag

Rhetorik und Kommunikation mit Persönlichkeit

Erreichen Sie souveräne, überzeugende und erfolgreich Rhetorik und Kommunikation mit Persönlichkeit
In Vorträgen, Reden, Präsentationen, Meetings, Verkaufsgesprächen, Mitarbeitergesprächen etc. kommunizieren wir mit anderen und wollen andere für unsere Ansichten oder Inhalte gewinnen. Oftmals entscheiden die ersten 10 Sekunden darüber, wie der Redner die Gunst der Zuhörer erlangt oder verspielt. Kommunikation geschieht immer. In ihr kommt unsere Persönlichkeit zum Ausdruck und die unterschiedlichen Weisen, wie wir mit Menschen und auch Dingen in Beziehung stehen.
Wer spricht, spricht auch stets über sich selbst.
Sie erfahren, wie Sie die Zuhörer fesseln, überzeugen und gewinnen können – durch die Kraft der Rhetorik und Ihrer Persönlichkeit.

Überzeugend kommunizieren mit Persönlichkeit – Wer spricht, spricht auch stets über sich selbst

- Wie Sie als Führungskraft mit Authentizität und Persönlichkeit Ihre Botschaft mit Ausstrahlung übermitteln.
- Gewinnende, überzeugende und zielorientierte Gesprächsführung.
- Zuhörer gewinnen und bewegen – durch die Kraft Ihrer Rhetorik und Ihrer Persönlichkeit.

10 Erfolgsgeheimnisse der guten Mitarbeiterführung

Die wichtigsten Werkzeuge einer guten Mitarbeiterführung
„Führen muss man wollen, aber auch können“ (Herrhausen)
Vielleicht fragen auch Sie sich: Was macht gute Führung aus? Diese Frage ist nicht leicht zu beantworten. Dennoch gibt es Aspekte, die erfolgreiche Führungspersonen anders handhaben, als viele andere Chefs.
Sie lernen heute die wichtigsten Werkzeuge kennen – damit Sie in Zukunft Ihr eigenes Potenzial und das Ihrer Belegschaft noch besser ausschöpfen können!
Erfahren Sie die 10 Erfolgsgeheimnisse einer guten Mitarbeiterführung und was Unternehmen vom Fußball lernen können.Vielleicht stellen Sie sich als Unternehmer auch diese oder ähnliche Fragen:
Führung – muss das sein? Kommen wir nicht ohne Führung aus?
Was macht gute Mitarbeiterführung aus?
Wie finden wir gute Mitarbeiter? ..

Persönlichkeitsentwicklung

Mögliche Themen:
Umgang mit kritischen Situationen
Wirksame Impulse und Anstöße auf dem Weg zur Lösungsfindung
Personenzentrierte Gesprächsführung, themenzentrierte Interaktion und konstruktives Gesprächsverhalten
Perspektivenentwicklung, Reflexion von Fertigkeiten, zielorientierter Einsatz
Individuelles Persönlichkeits-Entwicklungskonzept – Entwicklung eigener Potenziale
Umgang mit sich selbst, seinen Glaubenssätzen und Konflikten
Eigene Kraftquellen erkennen und aktivieren
Aktives Stressmanagement – hin zur Balance
Selbst- und Zeitmanagement
Bearbeitung und Begleitung akuten und gegenwärtigen Herausforderungen