Dr. Detlef H. Duwe

VUCAbility! Natürliche Stärke zeigen und mit guter Selbststeuerung die betrieblichen Herausforderungen einer VUCA-Welt in den Griff bekommen

Sie kennen das Gefühl, an die Grenze Ihrer Belastbarkeit zu stoßen? Insbesondere dann, wenn betriebliche Umstände erschwerend wirken und nur mühsam änderbar erscheinen. Und dann hängen Sie vielleicht in Gedankenschleifen fest: Wie soll ich diese Aufgabe bloß schaffen? Wie finde ich die richtigen Worte, wenn es darauf ankommt? Wie gewinne ich genug Energie für langwierige Arbei-ten?
In diesem Seminar trainieren Sie die Anwendung der Methode „Introvision“ und erfahren, wie blockierende Gedanken und Emotionen sich aufzulösen vermögen und Sie Ihren Handlungsspielraum in herausfordernden Situationen nachhaltig erweitern.

Lesen Sie mehr dazu im Download-Bereich: VUCAbility! (pdf)

Organisationstraining 4.0 : Mit Achtsamkeit, Rollenbewusstsein und System-Knowhow souverän in Richtung Arbeitswelt 4.0

Führungskräfte erleben ihr sich rapide wandelndes „Geschäft“, ganz gleich ob in der Linie, im Projekt oder in agilen Strukturen, nicht nur motivierend und herausfordernd, sondern auch von Unlösbarkeiten und Widersprüchen geprägt. Hilfreich ist es, über das Funktionieren von Organisationen (Systemen) Bescheid zu wissen. Denn so manches, was einem als Führungskraft nicht gelingen mag oder sich dem Verständnis entzieht, resultiert aus dem Zusammenspiel der eigenen Kompetenz und Motivation (Können und Wollen), der Legitimation qua Hierarchie (Sollen bzw. nicht Dürfen) sowie den Erwartungszuschreibungen der Organisation an Rollen- und Aufgabenerfüllung (Müssen). Mit organisationaler Achtsamkeit gelingt es, daraus resultierende Widersprüche souverän zu bewältigen.

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Kompetentes Beraten & Verkaufen - Kunden gewinnen und Abschlüsse erzielen

Dieses Training startet mit einer Standortbestimmung (profilingvalues/Sales-Report) der Teilnehmenden hinsichtlich ihrer vertrieblichen Kompetenzen und konzentriert sich dann auf die Förderung und Entwicklung, je nach individuellem Testergebnis. Zwischen den einzelnen Trainingsmodulen erfolgt eine intensive Praxisbegleitung (Coaching on the job). Zum Abschluss des Programms erfolgt eine Evaluation des Gelernten, u.a. unter Zuhilfenahme einer zweiten Messung mit dem profilingvalues/Sales-Report.

Eine ausführliche Programmbeschreibung (pdf) finden Sie im Downloadbereich!

profilingvalues©: Leistungspotenziale und Arbeitsmotivation treffsicher und objektiv diagnostizieren und nachhaltig entwickeln

Profilingvalues© eröffnet auf einzigartige Weise einen umfassenden Blick auf Kompetenzen, Potenziale, Talente und Motive von Bewerbenden, Mitarbeitenden und Menschen in Führungsfunktion. Die Messung „innerer Werte“ stellt zudem eine Momentaufnahme der gegenwärtigen Befindlichkeit eines Menschen zur Verfügung, die in Form eines umfassenden, schriftlichen Ergebnisberichts sowohl den Grad der aktuellen Nutzung individueller Potenziale aufzeigt, aber auch die notwendigen Entwicklungsfelder, um in den jeweiligen Rollen und Funktionen in einem Team und/oder der Organisation zu vollem Leistungsvermögen zu gelangen. Profilingvalues© trägt somit nachhaltig zur Förderung der Leistungsfähigkeit und Motivation von Einzelnen, von Teams und der ganzen Unternehmensentwicklung bei.

Gute Führung: Die Integration von transaktionaler und transformationaler Führung

Die hier beschriebenen Cases vermitteln Ihnen einen differenzierten Einblick in unsere Beratungsarbeit, die zu Grunde liegende Theorie, das methodische Repertoire und die erzielten Ergebnisse.

Case 1
Zu den Zielsetzungen der Change- und Transformationsstrategie eines Konzerns gehört die Implementierung eines unter den Vorzeichen einer Arbeitswelt 4.0 zeitgemäßen Führungsstils und entscheidet sich für das Konzept der transformationalen Führung, wohl wissend und auch wollend, dass ein gewisses Maß an transaktionaler Führung erhalten bleibt. Wie kann das gehen?

Lesen Sie im Downloadbereich über Verlauf und Ergebnisse dieses Beratungsprozesses.

Profiling Change - Oder: Wie finde ich die richtigen Treiber in Change Prozessen?

Case 2:
Changeability ist die aktuelle und zukünftige Herausforderung für Organisationen. Manager und Führungskräfte fragen sich deshalb oft, ob sie den richtigen Mann/die richtige Frau am richtigen Platz haben, ob das Team richtig zusammengestellt ist und ob sie selbst die nötige visionäre Kraft ausstrahlen.

Lesen Sie im Downloadbereich über ein passendes Vorgehensmodell und die richtigen Werkzeuge zur Bewältigung dieser Aufgabe.

Check-up your BalanceAbility! Salutogene Lebens-/Führung in der Arbeitswelt 4.0: Achtsam, authentisch und agil

Wie steht es um das eigene Gleichgewicht? Verspüre ich im Arbeits-/Alltag ein gutes Maß an Zufriedenheit, Leistungsmotivation und Ausgeglichenheit? Oder fühle ich mich eher unzufrieden, gereizt und stellenweise überfordert? Kommen mir Fragen danach, was das alles soll und wie es weitergehen kann? Dann wird es Zeit, hinter die Kulissen zu schauen und den Balance-Check zu machen.

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Performance - Coaching mit Introvision ~ Agil , leistungsstark und gelassen im Projekt - und Führungsalltag agieren

Wissenschaftliche Studien belegen: Wer sich selbst gut steuern kann, ist zumeist stressresistenter und damit leistungsfähiger als Menschen, die bei Belastungen und Konfliktsituationen alles ungefiltert an sich heranlassen. In diesem Coaching erlernen Sie die Kunst der mentalen Selbstregulation, der Introvision, um ihr Ver-halten im Führungsalltag agil und motivierend zu gestalten und zugleich gelassen bleiben zu können.
Studien belegen: Erfolg haben in herausfordernden Situationen die Menschen, die Konflikten nicht einfach aus dem Wege gehen, sondern souverän ihre Interessen und Ziele vertreten und dabei innerlich entspannt sein können.

Lesen Sie mehr dazu im Download-Bereich: Performance - Coaching mit Introvision (pdf)