Buchbar als Berater, Trainer und Coach

"Menschen und Organisationen dabei unterstützen, neue Wege zu gehen."

Ich arbeite zielorientiert, empathisch und pragmatisch. Dogmen und Denkblockaden sind mir fremd. Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, neue Wege zu gehen und Lösungen für ihre Herausforderungen zu entwickeln ist meine Mission.

Zielorientiert, pragmatisch und empathisch! Ich unterstütze Sie nicht nur durch fundierte Analysen und zeige Ihnen Optimierungsfelder auf, sondern begleite Sie bei der Umsetzung. Am Ende zählen die Ergebnisse und daran lasse ich mich auch gerne messen.

Meine Arbeitsweise als Coach ist sehr pragmatisch, empathisch und zielorientiert. Meine Stärken sind die Fähigkeit zuzuhören und lösungsorientiert Fragen zu stellen. Meine Mission ist es, Menschen dabei zu unterstützen neue Wege zu gehen und Lösungen für ihre Herausforderung zu entwickeln.

Daniel Hetzer ist der perfekte Experte für: Führungskräfteentwicklung, Vertriebsoptimierung, Design Thinking
Beschreibung

Immer neue Herausforderungen warten auf uns. Ich unterstütze als Coach, Trainer und Berater Menschen und Unternehmen dabei, Lösungen für ihre Herausforderungen zu entwickeln. Dabei arbeite ich sehr zielorientiert, lasse mich an den Ergebnissen messen und je nach Aufgabenstellung auch meinen Einsatz gemäß vereinbarter Ergebnisse honorieren, d.h. erfolgsabhängige Komponenten sind bei mir üblich.

Meine Unterstützung biete ich auf zwei Themengebieten: Vertrieb und Führung. Wenn es um die Optimierung Ihres Vertriebes geht, betrachte ich nicht nur die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden, sondern immer auch Strukturen, Prozesse, Strategien und Führungsmechanismen. Erst dieser globale Blick erlaubt wirksame Optimierung.

Im Bereich der Führungskräfteentwicklung arbeite ich mit Nachwuchskräften und gestandenen Führungskräften. Dabei geht es nicht nur um die Entwicklung neuer Skills (Agile Methoden, wie Design Thinking, Kommunikation, Selbstführung, Gesundes Führen) sondern auch um eine Reflexion der eigenen Rolle und des eigenen Führungsstils.

Neben Präsenzcoaching und Training setze ich vermehrt auf Blended Learning und digitales Lernen (Onlinetraining, Coaching per Skype). Im Fokus steht immer mein Beitrag zur Selbstwirksamkeit meiner TeilnehmerInnen.

Da ich selbst viele Jahre als Führungskraft und im Vertrieb gearbeitet habe, ist mir eine pragmatische Arbeitsweise ohne Dogmen und Denkblockaden wichtig.

Führen in der Produktion - Training + Coaching

In diesem Training eignen Sie sich praxisrelevantes Know-how an. Sie bekommen Führungswerkzeuge für Ihre Praxis an die Hand und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten motivieren, Ziele vorgeben, planen und koordinieren, um Erfolge mit Ihrem Team zu erzielen. Sie führen als Autorität ohne autoritär zu
sein.
Inhalte
• Führen von gewerblichen Mitarbeitern- was ist anders
• Spielregeln erstellen
• Anerkennung und Kritik
• Konflikte meistern
• Mitarbeiter fördern und entwickeln
• Motivieren ohne Prämie
• Teamgeist fördern
• Shopfloormanagement
In diesem Programm verzahnen sich Training und Coaching zu einem maßgeschneiderten Entwicklungsprogramm.
Auf Wunsch sind auch E-Learning-Elemente möglich.


Design Thinking - Training oder Workshop-Moderation

Werden Sie durch dieses Seminar zum Design Thinker! Der Hauptteil des Seminars widmet sich einem realen Projekt, bei dem die Teilnehmer in einem multidisziplinären Team Lösungen für eine konkrete Fragestellung entwickeln und den Design-Thinking-Prozess komplett durchlaufen.
Inhalte
• Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking.
• Grundhaltung: Der Mensch im Zentrum, begünstigende Skills (visionäres, bildhaftes Denken, T-Shaped-People, Team-Fähigkeit,…).
• Phasen und praktikable Methoden mit Umsetzung im realen Projekt
• Research Phase: Wer braucht Was Warum?
• Synthese Phase: Auf den Punkt gebracht.
• Ideation Phase: Kreativtechniken und Ideenentwicklung.
• Prototyping Phase: Visualisierung und Protyping.
• Testing Phase: Testmethoden und Iteration.
• Anwendungsbeispiele


Ihr Vertrieb auf dem Prüfstand

In einer 2-tägigen Vertriebsanalyse beleuchten wir Ihre Vertriebsstruktur, Ihre Strategien, Ihre Ressourcen, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und die Art und Weise, wie diese geführt werden, um Ziele zu erreichen.
Die Vertriebsanalyse schlägt Ihnen konkrete Schritte zur Optimierung Ihres Vertriebes vor, die Sie gemeinsam mit uns, alleine oder mit anderen Partnern umsetzen können.
Bei uns bekommen Sie einen maßgeschneiderten Maßnahmenplan der die Basis für Ihre Optimierung darstellt.


Vertriebsberatung

Der Vertrieb ist eine der wichtigsten Bereiche eines Unternehmens. Hier entscheidet sich, ob neue Produkte am Markt zünden. Einer umfassenden Analyse von Strukturen, Prozessen, Ressourcen, Kompetenzen und Führungsprinzipien folgen konkrete Vorschläge zur Optimierung. Bei der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen unterstütze ich Sie. An den Ergebnissen lasse ich mich auch gerne messen.


Führungskräftecoaching

Führungskräfte haben viele Herausforderungen zu meistern. Oft sind sie als Vorbilder auf dem Prüfstand ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte gleichzeitig. Themen, bei denen ich als Coach einen Beitrag zur Lösungsfindung leisten kann, sind Konfliktsituationen, Umgang mit Stress (Gesundes Führen und Achtsamkeit), die eigene Selbstführung, adäquate Führungskommunikation, Teamentwicklung.

Vertriebscoaching

Sie wollen neue Kunden gewinnen, aus ihren Anfragen mehr Aufträge generieren, die Potenziale ihrer Key Accounts ausschöpfen? Dann unterstütze ich Sie durch zielorientiertes Coaching. Ich begleite Sie als feedbackgebender "Schatten" zu ihren Kunden, telefoniere zusammen mit Ihnen potenzielle Kunden an oder entwickele zusammen mit Ihnen neue Ziele und Strategien.

Coaching Design Thinking

Sie wollen mit Design Thinking kundenzentrierte Innovationenn entwickeln? Dann unterstütze ich Sie und Ihr Team als Coach. Wir beginnen mit der Definition der Design Challenge und Schritt für Schritt begleite ich Sie durch den Prozess des Design Thinking. Profitieren Sie von meiner mehrjährigen Erfahrung mit vielen Innovationsprojekten.

Arbeitsweise

Einem ersten Kennenlernen mit der groben Umschreibung der Aufgabenstellung folgt eine eingehende Analyse der Ist-Situation vor Ort. Diese erfolgt in Form von strukturierten Interviews und Beobachtungen am Arbeitsplatz. Ich will verstehen, wer warum wie agiert. Danach erstelle ich in Absprache mit meinen Auftraggebern ein Konzept, welches die Zielorientierte Umsetzung sichert - immer mit Feedback.

Zielgruppe

Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen.
Mitarbeitende und Führungskräfte im Vertrieb.

Ausbildung
Diplom-Volkswirt 1991 - 1996
Berufliche Stationen
Bezirksleiter bei Glaxo SmithKLine 1996 - 1998
Regionaler Vertriebsleiter bei Walter Merchandising 1998 - 2000
Abteilungsleiter Logistik bei Lidl 2000 - 2006
Berater, Trainer und Coach 2006 - heute
Sprachen
Flagge - deutsch
Trainerbeschreibung

Ich arbeite zielorientiert, empathisch und pragmatisch. Dogmen und Denkblockaden sind mir fremd. Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, neue Wege zu gehen und Lösungen für ihre Herausforderungen zu entwickeln ist meine Mission.


Gründung der Expertentätigkeit:2006
Unterstüzende Online-Medien:Ja

Nutzung unterstützender Online-Medien

Onlinetraining, Coaching per Skype, Webinare, Downloadbereich mit Materialien (Checklisten, Fotoprotokoll)

Wünsche an Auftraggeber

Ich wünsche mir Offenheit und die Bereitschaft verbindlich an den gemeinsamen Zielen zu arbeiten.

Das gesamte Profil als Trainerprofil ansehen.
Beraterbeschreibung

Zielorientiert, pragmatisch und empathisch! Ich unterstütze Sie nicht nur durch fundierte Analysen und zeige Ihnen Optimierungsfelder auf, sondern begleite Sie bei der Umsetzung. Am Ende zählen die Ergebnisse und daran lasse ich mich auch gerne messen.


Gründung der Expertentätigkeit:2006
Erfahrungen in folgenden Ländern: Deutschland, Österreich, Schweiz
Staatliche Förderung evtl. möglich:Ja

Staatliche Förderung evtl. möglich

ESF, nach SGB §16i+e

Wünsche an Auftraggeber

Offenheit und die Bereitschaft die eigenen Ziele verbindlich anzugehen.

Das gesamte Profil als Beraterprofil ansehen.
Coachbeschreibung

Meine Arbeitsweise als Coach ist sehr pragmatisch, empathisch und zielorientiert. Meine Stärken sind die Fähigkeit zuzuhören und lösungsorientiert Fragen zu stellen. Meine Mission ist es, Menschen dabei zu unterstützen neue Wege zu gehen und Lösungen für ihre Herausforderung zu entwickeln.


Gründung der Expertentätigkeit:2006
Coaching wird angeboten über:persönlich, telefonisch, Videokonferenz
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch:Ja

Wünsche an Auftraggeber

Offenheit und die Bereitschaft zur Reflexion.

Das gesamte Profil als Coachprofil ansehen.
Impressum

Daniel Hetzer
An der Ziegelei 7
76476 Bischweier
tel.: 07222-408401
mobil: 0172-9115607
email: hetzer@kybos-training.de

Kontakt

Daniel Hetzer

Daniel Hetzer
Kolpingstrasse, 6
76456 Kuppenheim

Sie finden let's find experts hilfreich?
Dann empfehlen Sie uns doch einfach weiter!