"Mut zu Veränderung beruht auf dem Wissen um die eigenen Stärken."
Praxisnah, intensiv und kreativ: Wir erarbeiten Inhalte, die Sie gleich am Tag nach dem Training gewinnbringend nutzen können. Dies geschieht methodisch und didaktisch auf einem hohen Qualitätsniveau. Mit dem Ziel, Verhalten auch wirklich nachhaltig zu verändern!
Ich denke ziel- und lösungsorientiert. Ich setze keine Lösungen von außen auf, sondern stimuliere die organisationseigenen Kräfte und rege Lernprozesse an. Ich will die wirkenden Zusammenhänge verstehen, um vorhandene Ressourcen zu erkennen und darüber hinausgehende Möglichkeiten sinnvoll zu nutzen.
Coaching als begleitende Beratung, die Ihnen hilft, Ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen zu entwickeln. Dies geschieht in persönlichen Gesprächen mit Hilfe systemischer, lösungs- und ressourcenorientierter Fragen, offenem Feedback, Trainingsimpulsen und vielfältigen methodischen Werkzeugen.
Claudia Ages ist die perfekte Expertin für: Führungskräfteentwicklung, Coaching in Veränderungsprozessen, Personalentwicklung & Organisationsentwicklung
Beschreibung
Claudia Ages studierte Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und BWL an der RWTH Aachen.
Sie arbeitete langjährig als Führungskraft im Personalwesen und Vertrieb eines internationalen Konzerns der Konsumgüterindustrie – auch im Ausland. Hier sammelte sie umfangreiche Erfahrungen in der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen auf Bereichs- und Gesamtunternehmensebene – auch in internationalen Projekten.
Seit 1997 ist sie Inhaberin von PBO und als selbständige Organisationsberaterin und Trainerin tätig.
Ihre Kompetenzfelder liegen in der Führungskräfteentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Kommunikation.
Sie hat zahlreiche Organisations- und Personalentwicklungsprojekte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen als Beraterin und Trainerin erfolgreich begleitet.
Change Management / Personal- und Organisationsentwicklung
Ich frage, welche internen Faktoren Sie heute daran hindern, erfolgreicher zu sein. Dieser 1. Schritt ist schon ein Teil der Lösung.
Im 2. Schritt konzipiere ich mit Ihnen den Veränderungsprozess für die Ebene, auf der Sie den Fokus setzen wollen:
Auf der Ebene der Organisation kann es um die Durchführung eines umfassenden Veränderungsprozesses gehen, um die Einführung von Personalentwicklungssystemen, um die Verbesserung der Kundenorientierung oder der Unternehmenskultur.
Auf der Ebene des Teams unterstütze ich Sie bei der Moderation von Workshops, bei der Bearbeitung von Konflikten in und zwischen Teams und bei der Verbesserung der Zusammenarbeit Ihrer Teams.
Auf der Ebene der Führungskraft /des Mitarbeiters bieten wir nach Bedarf Unterstützung in Form persönlichen Coachings.
Die eigene Entwicklung vorantreiben, Erfolge planen und Schlüsselqualifikationen aufbauen.
Anlässe für Coaching können die Übernahme einer neuen Aufgabe, kritische Phasen und schwierige Situationen im Unternehmen sein, oder auch der Wunsch einer Führungskraft, sich zu erneuern.
Coaching bedeutet, dass ich Führungskräften als persönliche Gesprächspartnerin zwecks Selbst- und Karrierereflexion zur Verfügung stehe. Im Coaching behandeln wir vertrauliche Anliegen, häufig mit psychologischem Anklang, die unternehmensintern nicht adäquat behandelt werden können.
Solche personenzentrierte Einzelberatung durch mich als neutralem, externem Partner ist ein zielgerichteter Prozess.
Er zielt darauf, Potentiale zu entfalten, Veränderung zu ermöglichen und letztlich die Leistungsfähigkeit und -qualität der Führungskraft und damit auch des Unternehmens insgesamt zu steigern.
Arbeitsweise
Jede Maßnahme wird an Ihrem speziellen Bedarf ausgerichtet.
Ich arbeite ziel- & lösungsorientiert und setze eine Vielzahl an Konzepten, Vorgehensweisen und didaktischen Wegen ein, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
Ich setze mich mit aller Energie ein und messe die Qualität meiner Leistung an Ihrem Erfolg. Ich unterstütze Sie dabei, eigene Lösungen zu finden, die Ihnen am besten gerecht werden
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich lebenslang weiter entwicklen und dazu lernen möchten.
Trainerbeschreibung
Praxisnah, intensiv und kreativ: Wir erarbeiten Inhalte, die Sie gleich am Tag nach dem Training gewinnbringend nutzen können. Dies geschieht methodisch und didaktisch auf einem hohen Qualitätsniveau. Mit dem Ziel, Verhalten auch wirklich nachhaltig zu verändern!
Gründung der Expertentätigkeit: | 1997 |
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Ich denke ziel- und lösungsorientiert. Ich setze keine Lösungen von außen auf, sondern stimuliere die organisationseigenen Kräfte und rege Lernprozesse an. Ich will die wirkenden Zusammenhänge verstehen, um vorhandene Ressourcen zu erkennen und darüber hinausgehende Möglichkeiten sinnvoll zu nutzen.
Gründung der Expertentätigkeit: | 1997 |
Staatliche Förderung evtl. möglich: | Ja |
Das gesamte Profil als Beraterprofil ansehen. Coachbeschreibung
Coaching als begleitende Beratung, die Ihnen hilft, Ihre beruflichen und persönlichen Kompetenzen zu entwickeln. Dies geschieht in persönlichen Gesprächen mit Hilfe systemischer, lösungs- und ressourcenorientierter Fragen, offenem Feedback, Trainingsimpulsen und vielfältigen methodischen Werkzeugen.
Gründung der Expertentätigkeit: | 1997 |
Coaching wird angeboten über: | persönlich, telefonisch, Videokonferenz |
Hat eine fundierte Coaching-Ausbildung und nimmt regelmäßig Supervision in Anspruch: | Ja |
Das gesamte Profil als Coachprofil ansehen.Impressum
PBO Claudia Ages
Starenweg 26
52146 Wuerselen (Kreis Aachen)
Telefon: +49 2405 81575
Telefax: +49 2405 81572
E-Mail: claudia.ages (at) ages-pbo.de
Internet: www.ages-pbo.de
Umsatzsteuer Identifikationsnummer: DE184054949