Buchbar als Redner und Berater
Christoph Brosius
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"Spielerische Komplexitätsreduktion durch Game Thinking"

Komplexität erzeugt Unsicherheit.
Unsicherheit macht Angst.
Und Angst verhindert Innovation.

Ich reduziere Komplexität.
Das schafft Sicherheit.
Und Sicherheit schafft Platz für neue Ideen.

Ich nenne das:
Spielerische Komplexitätsreduktion durch Servant Leadership

Komplexität erzeugt Unsicherheit.
Unsicherheit macht Angst.
Und Angst verhindert Innovation.

Ich reduziere Komplexität.
Das schafft Sicherheit.
Und Sicherheit schafft Platz für neue Ideen.

Ich nenne das:
Spielerische Komplexitätsreduktion durch Servant Leadership

Christoph Brosius ist der perfekte Experte für: Game Thinking, Servant Leadership, Gamification
Beschreibung

Mit Game Thinking coache ich Unternehmen.
Das Ziel: das Verhalten von Menschen verändern.
Das gilt für jeden Bereich eines Unternehmens.
Und in wirklich jeder Industrie.

Der Kegel der Unsicherheit: Wie die NASA mein Leben verändert hat

Die Produktion von Videospielen hat erstaunlich viele Gemeinsamkeiten mit einem Flug zum Mond. Die NASA gibt es seit 1958, Pac-Man hingegen erst seit 1980. Es ist daher nur konsequent, dass immer mehr Spieleentwickler sich dem Wissen der NASA bedienen. Überraschend hingegen ist, dass man diese Erkenntnisse auch auf sein eigenes Leben übertragen kann.


Gamification für Unternehmen

Game Designer gestalten motivierende Erfahrungen, die Spaß machen und den Spieler ohne Mühe an das Spiel binden. Wenn das für Games funktioniert, dann sollten Elemente hiervon auch auf Kontexte jenseits der Games übertragbar sein. Genau das versucht Gamification zu leisten.

Christoph Brosius entmystifiziert den Prozess der Gamifizierung von Produkten und Prozessen im betrieblichen Alltag. Lassen Sie Ihre Kunden länger verweilen, öfter wiederkehren oder noch lieber mit Ihnen in Kontakt treten. Lernen Sie warum und wie sich Unternehmen schon heute für die Generation Game positionieren.


Servant Leadership - Es braucht Mut zum Dienen

Servant Leadership sind demütige, ethische und beziehungsbasierte Verhaltensweisen, deren Ziel der nachhaltige und sinnstiftende Fortschritt für alle Stakeholder ist. Die Welt schrieb dazu am 1.1.2019: "Demut ist die Tugend, die Führungskräfte heute am meisten brauchen. Zu häufig ist der heroische Manager, dem jede Selbstrelativierung zutiefst fremd ist. Doch er verkennt das Wesen seiner Aufgabe: Führen heißt dienen."

Was genau zeichnet diese dienende Führung aus über die bei NewWork dauernd gesprochen wird? Kann man in Zukunft noch führen ohne demütig zu sein? Ist man als Servant Leader erfolgreicher? Warum investiert Coca-Cola 1 Million Dollar in ein Servant Leadership Center? Und vor allem: Wie können Führungskräfte sich diese Haltung aneignen?


Game Thinking

Gamification zählt zu den vielversprechenden Ansätzen angewandter Spielformen. Als Ziel wird die erfolgreiche Übertragung positiver Eigenschaften digitaler Spiele, wie Motivation und Engagement, auf einen anderen Nutzungskontext verstanden. Potenziell erreicht wird dieses Ziel durch eine Konzentration auf das Nutzererleben und die Integration von Spielelementen in den Gegenstand der Betrachtung.

Mein Beratungsprozess wurde bei SPRINGER in diesem Fachartikel wissenschaftlich beleuchtet:
Ein Vorgehensmodell für angewandte Spielformen
https://www.researchgate.net/publication/282428477_Ein_Vorgehensmodell_fur_angewandte_Spielformen


Gründungsberatung

Unternehmerisches Know-How ins. für Gründer in der Kultur- und Kreativwirtschaft mit Fokus auf Geschäftsmodell, Strategie, Marketing und Finanzierung und vor allem auch Produktentwicklung.


Arbeitsweise

In einem kostenlosen Erstgespräch wird geklärt ob, wie und wo ich helfen könnte. Beauftragung erfolgt auf Stunden und Tagesbasis, gekapselt in Phasen mit klaren Ergebnissen, die nachhaltig verwertbar sind. Entscheidend ist das wechselseitig wachsende Vertrauen, weshalb größeren Kontingenten immer erst kleinere Aufträge voraus gehen.

Erfahrungen & Bewertungen zu Christoph Brosius
Zielgruppe

Unternehmen und Organisationen von Neugründungen bis hin zum etablierten Konzern, die die Innovationsbedarf durch neue Perspektiven haben.

Ausbildung
Certified Scrum Master 2008 - heute
Game Producer (GA) 2006 - 2008
Werbekaufmann, GREY Worldwide 1999 - 2002
Berufliche Stationen
Geschäftsführer Die Hobrechts GmbH, Agentur für Gamification 2011 - 2015
Berater für spielerische Komplexitätsreduktion durch Game Thinking 2010 - heute
Dozent für Produktion von digitalen Medien 2009 - heute
Development Manager für Game Start-Ups 2008 - 2010
Regieassistent und Aufnahmeleiter (Film und Fernsehen) 2002 - 2006
Sprachen
Flagge - deutsch Flagge - englisch
Mitgliedschaften
Fellow des Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes 2016 - 2019
Rednerbeschreibung

Komplexität erzeugt Unsicherheit. Unsicherheit macht Angst. Und Angst verhindert Innovation. Ich reduziere Komplexität. Das schafft Sicherheit. Und Sicherheit schafft Platz für neue Ideen. ​ Ich nenne das: Spielerische Komplexitätsreduktion durch Servant Leadership


Gründung der Expertentätigkeit:2010
Bühnenerfahrung bis Teilnehmerzahl1000

Wünsche an Auftraggeber

Strom für meine digitale Uhr und Ihr Logo für die Rückseite meiner Moderationskarten.

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Beraterbeschreibung

Komplexität erzeugt Unsicherheit. Unsicherheit macht Angst. Und Angst verhindert Innovation. Ich reduziere Komplexität. Das schafft Sicherheit. Und Sicherheit schafft Platz für neue Ideen. ​ Ich nenne das: Spielerische Komplexitätsreduktion durch Servant Leadership


Gründung der Expertentätigkeit:2010
Erfahrungen in folgenden Ländern: Deutschland, Schweiz, Estland
Staatliche Förderung evtl. möglich:Ja


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Impressum

Christoph Brosius
Hennigsdorfer Str. 75
13503 Berlin

mail@christoph-brosius.de
+49 / 171 / 7620284

USTID: DE274956149

Kontakt

-

Christoph Brosius
Hennigsdorfer Str. 75/4
13503 Berlin

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