Christian Brink

Leadership-Training | 2-3 Tage

Bewusst sprechen wir von Leadership, denn ein echter Leader ist mehr als ein Vorgesetzter. Er führt, versteht, verbindet, motiviert, inspiriert und begeistert. Ziel ist es, Mitarbeiter zutiefst zu inspirieren und sie dafür zu begeistern, fortlaufend an sich selbst und am Erfolg ihres Unternehmens zu arbeiten. Dabei erlernt die Führungskraft ein Stück weit Coach im eigenen Unternehmen zu sein.

Durch spezielle Führungstechniken und Gesprächsstrategien werden sie zu echten Teamleadern und dadurch in die Lage versetzt, die persönlichen Ziele und Wünsche der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu verbinden. Ganz praxisorientiert wird auch erarbeitet, wie Meetings oder regelmäßige Personalgespräche im Sinne einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur zu gestalten sind.

Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft | 1-2 Tage

Ein wichtiger Fokus in diesem Workshop liegt auf der bewussten und klaren Definition individueller Ziele für verschiedene Lebensbereiche. Für jede Veränderung ist es wichtig, ein starkes eigenes „Wofür“ zu haben. Dafür erzeugen echte emotionale Ziele oft einen großen inneren Antrieb. Die individuellen Ziele werden im Workshop vorgestellt oder auch im Nachhinein mit ihren Führungskräften und dem Unternehmen besprochen.

Das persönliche „Wofür“, der Antrieb eines jeden Einzelnen, ist eine wichtige Grundlage für die nächsten Schritte. In diesem Seminar werden zudem Techniken und Werkzeuge vermittelt, um bewusst neue Gewohnheiten aufzubauen. Denn um Veränderungen wirklich umzusetzen, sind ein Umdenken und ein Umlernen notwendig.

Menschenkenntnis | 1-2 Tage

Unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten werden durch das größtenteils angeborene Temperament und durch unsere im Laufe des Lebens gemachten Erfahrungen geprägt. Hinzu kommen unsere persönlichen Werte und Bedürfnisse, die sehr stark unsere Reaktionen und unser Wohlbefinden beeinflussen, insbesondere wenn ein Mangel besteht.

Die Menschenkenntnis-Analyse macht das natürliche Temperament unabhängig der eigenen Werte sichtbar. Mit Hilfe eines einfachen Modells werden die Ergebnisse (be-)greifbar gemacht. Eine bessere Menschenkenntnis, ein besseres Verständnis für die verschiedenen Persönlichkeitstypen befähigen Führungskräfte, jeden einzelnen Mitarbeiter anhand seiner Stärken zu fördern und weiterzuentwickeln.

Mitarbeiter zu Fans machen

Motivierte Mitarbeiter werden zum Fan ihres Unternehmens. Das ist die Basis für dauerhaften Unternehmenserfolg und nachhaltig gesunde Unternehmen. Wenn Teams langfristig, motiviert und begeistert zusammen arbeiten und einer Vision folgen, entsteht etwas ganz großes. Statt Fluktuation entgegenzuwirken und sich mit Fachkräftegewinnung und –bindung, Recruiting und punktueller Mitarbeitermotivation zu beschäftigen gilt es, als Unternehmer- und Führungspersönlichkeit voranzuschreiten. Nur wenn Sie selbst der größte Fan Ihres Unternehmens sind, wird Ihr Team Ihnen folgen! Genau das ist mein Ziel! Ich möchte Unternehmen dazu bringen, dass sie ihr Team begeistern und für eine gemeinsame Vision gewinnen. Dass sie Mitarbeiter zu Fans machen.

Einzelcoaching 1:1

Das Einzelcoaching findet in zwei Etappen statt. Die erste Etappe besteht darin dass sich Coach und Coachee kennenlernen und die ersten Schritte gemeinsam gehen. Diese ersten 6-8 Einheiten, a 60-90 Minuten pro Einheit, dienen für beide Seiten als Orientierung.(siehe Download) Wenn alles passt und der Coachee zufrieden ist mit der Leistung, wird in der zweiten Etappe das weitere Vorgehen besprochen. Hier bietet sich die Möglichkeit ein halbes Jahr das Coaching zu nutzen.

Teamcoaching

Das Teamcoaching ist in den meisten fällen eine begleitende Funktion. Hier werden im Vorfeld ganz klar die Ziele gemeinsam definiert, damit am Ende des Coachings ein starkes und gemeinschaftliches Team entsteht. Um den Teamspirit aufrecht zu erhalten oder gegebenenfalls neu zu etablieren, braucht es gewisse Voraussetzungen. Die Rollenverteilung in jedem Team kann sich aufgrund der Anforderungen und der Stärken jedes Einzelnen verändern. Daher ist es besonders wichtig die Kommunikation im Team aufrecht zu erhalten und auf jede Art von Veränderung zu reagieren. Mögliche Themen: Teambuilding, Visionserstellung, Menschenkenntnis, Kommunikation, Konfliktmanagement