André Daus

Workshop vor Ort

Ein Workshop bearbeitet gezielt spezifische Fragestellungen und wird entsprechend der Probolemstellung vorbereitet. Die Teilnehmer werden bei der Vorbereitung bereits eingebunden, um ein optimales Ergebnis für jeden Einzelnen zu erreichen. Der Worshop findet vor Ort statt, so dass eine bessere Interaktion zu Fragen ermöglicht wird.

Wir haben unser Programm vollständig auf online umgestellt. Bei Bedarf können alle Leistungen vollständig online durchgeführt werden.

eWorkshop on Demand

Ein eWorkshop eignet sich manchmal besser, wenn die Teilnehmer nicht an einem Ort zusammenkommen können. Beispielsweise bei mehreren Niederlassungen oder Minimierung der Reisekosten und -zeiten. Es werden auch hier gezielt die Fragestellungen der Teilnehmer im Vorfeld erarbeitet. Der Workshop kann aufgezeichnet werden und die Teilnehmer bei Bedarf erneut reflektieren.

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Seminar

Ein Seminar ist etwas breiter und genereller angelegt als ein zielgerichteter Workshop. Es werden allgemeine Grundlagen vermittelt und im Anschluß auf spezifische Fragen der Teilnehmer eingegangen. Das Seminar kann auf einen Tag oder mehrere ausgelegt sein. Dies erfolgt in Absprache mit dem Auftraggeber.

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Impulsvortrag

Impulsvorträge setzen Akzente als Valuetainment. Inhalte werden mit Entertainment gemischt, so dass für die Zuhörer die Informationen leichter zugänglich werden. Kombiniert wird ein Impulsvortrag immer mir Praxisbeispielen, um eine leichtere Orientierung zur eigenen Umsetzung zu garantieren. Diese Vorträge eignen sich hervorragend als Beitrag zu bestehenden Veranstaltungen als Opener oder Akzent.

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Kongressvortrag

Ein Vortrag im Rahmen eines Kongresses oder einer Fachtagung eignet sich bestens, um das bestehende Wissen um weitere Erkenntnisse zu erweitern. Ein Blick über den Tellerrand oder den Horizont hinaus kann helfen neue Potentiale zu erschließen. Er setzt nicht nur Impulse, sondern geht weiter in die Tiefe zu einem spezifischen Thema.

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Startegieberatung

Ich führe Ihr Team durch eine umfassende Analyse Ihrer Strategie, Ihres Plans oder Problems, wobei wir dann eine Reihe von analytischen, ungewöhnlichen und konträren Techniken anwenden. Ich arbeite mit Ihnen und Ihrem Team zusammen, um die richtigen Werkzeuge für die Aufgabe auszuwählen, je nachdem, an welchem Thema Sie arbeiten und wie viel Zeit Sie für das Red Teaming aufwenden können.

Wenn wir unsere erste Pause einlegen, werden Sie bereits aussagekräftige Einblicke in Ihr Unternehmen gewonnen haben, neue Ideen aufgeworfen und begonnen haben, Ihre eigenen Annahmen in Frage zu stellen. Sie werden den gemeinsamen Workshop mit Ideen und Optionen verlassen, auf die Sie sofort reagieren können.

Expertenberatung

Manchmal ist ein Projekt bereits aufgesetzt, kommt jedoch nicht richtig voran. Dann braucht es einen Experten, der Entscheidungen hinterfragt und hilft, das Projekt wieder auf Geschwindigkeit zu bringen. Hierzu gibt es die Red Teaming-Expertenberatung. Es werden die unbequemen Fragen gestellt, bevor diese in der Praxis auftauchen. Statt ein eigenes Red Team aufzustellen, können Sie sich das notwendige Know-How mit Ihrem Team zusammen bei Bedarf ins Haus holen.

Unternehmer Coaching

Eigentlich wissen Sie schon alles: Sie kennen Ihr Unternehmen, Sie kennen Ihre Situation, und Sie wissen, dass Sie mit business as usual nicht mehr weiter kommen. Sie wissen auch, dass Ihre Organisation vor nie dagewesenen Herausforderungen steht. Darin enthalten ist auch viel Unsicherheit und Risiko. Auf der anderen Seite bieten Herausforderungen aber auch große Chancen. Sie müssen nur wissen, wie Sie diese finden können.

Die schlechte Nachricht dabei ist: Es gibt keine Abkürzung, keinen Weg herum. Niemand hat eine allgemein gültige Lösung und schon gar nicht eine, die immer und überall passt. Es bleibt nur eines übrig: Sie müssen sich Ihren Weg da durch denken.

Die gute Nachricht ist: Sie müssen das nicht alleine tun!

Führungskräfte Coaching

ch biete vertrauliches Einzelcoaching für Führungskräfte, die Red Team Thinking nutzen möchten, um in dieser sich schnell verändernden Welt schneller bessere Entscheidungen zu treffen. Dabei hört mein Coaching damit aber nicht auf. Ich helfe Ihnen auch dabei, die emotionale, kognitive und strategische Belastbarkeit zu entwickeln, die notwendig ist, um Ihre Organisation durch diese schwierigen Zeiten zu führen.