Coach für Führungskräfte: Führungskräftecoaches finden Sie hier!

Führungskräfte brauchen an verschiedenen Stellen ein Führungskräftecoaching, um den täglichen Herausforderungen und Anforderungen gerecht zu werden. Darum ist es gängige Praxis, dass ein Coach Führungskräfte unterstützt. Denn in der heutigen Arbeitswelt steigt kontinuierlich das Tempo, der globale Wettbewerb nimmt zu und der Druck von verschiedenen Seiten steigt.

Im Rahmen eines Führungskräftecoachings gibt ein Coach Führungskräften Ideen und Strategien, wie sie Mitarbeiter noch besser führen, Potenziale leichter erkennen, Projekte im Blick behalten und auch die eigene Selbstführung optimieren.


1. Seminar oder Coaching für Führungskräfte?

Ein Führungskräftecoaching unter 4 Augen zwischen einem Coach und einer Führungskraft (Coachee) ist die beste Wahl, um aktuelle Themen aufzugreifen und individuelle Inhalte zu vermitteln bzw. persönliche Fragestellungen und Herausforderungen zu erörtern. Mit Gruppentrainings können optimal die Grundlagen hierfür geschaffen werden.

In praktisch allen Unternehmensgrößen kommt heute das Coaching von Führungskräften zum Einsatz. Dabei ist das Führungskräftecoaching als Ergänzung zur klassischen Personalentwicklung zu verstehen. Oft werden die entsprechenden Maßnahmen in den regelmäßig stattfindenden Qualifizierungsgesprächen mit den einzelnen Führungskräften als weitere Meilensteine abgestimmt. Diese Festlegung ist die Basis für alle weiteren Maßnahmen oder ein gezieltes Coaching der Führungskräfte.

Coaches für Führungskräfte zum Thema Führungskräftecoaching:

Susanne Cisewski

Redner · Berater · Trainer · Coach

Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen die Zeit in Bewegung

Holger Krebs

Redner · Trainer · Coach

Achte auf deine Gedanken, denn sie bestimmen dein Schicksal.

2. Wozu überhaupt ein Führungskräftecoaching?

Die zentrale Aufgabe eines Führungskräftecoaching im Unternehmen hat oft das Ziel, die Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion der Führungskraft zu verbessern. Zielgruppe beim Führungskräftecoaching sind, wie der Name schon sagt, leitende Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit Personal- und Projektverantwortung. Die Hierarchieebene spielt dabei keine Rolle. Entscheidend ist die Wirkung an den relevanten Schnittstellen.

Im Prinzip strebt ein Coach für Führungskräfte mit seinem Coachee 3 Punkte an:

  1. Ermutigung der Führungskräfte, um das eigene Verhalten aus einem neuen Blickwinkel heraus zu betrachten,
  2. Nutzung von verschiedenen Fragetechniken, Übungen und Aufgabenstellungen, um Denkprozesse anzuregen und
  3. Festlegung von Zielen und neuen Meilensteinen, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu pflegen.

Ein Führungskräftecoaching ist keine einmalige Maßnahme, sie braucht einiges an Zeit, denn Veränderung braucht Zeit und immer wieder Impulse. Coaching ist eben kein Einzeltraining, sondern vielmehr eine begleitende Form der Beratung.

Üblicherweise finden das Coaching in regelmäßigen Abständen statt. Entscheidend hierbei ist, dass zwischen den einzelnen Inhalten genügend Zeit bleibt, um die Selbstbeobachtung in der eigenen Arbeitspraxis zu schärfen. Dadurch können unter Praxisbedingungen neue Fähigkeiten erlernt, angewandt und kontinuierlich verbessert werden.

Coaches für Führungskräfte zum Thema Führungskräftecoaching:

Anja Stieber

Redner · Berater · Trainer · Coach

Kirsten Germann

Redner · Berater · Trainer · Coach

Lösungsansätze durch Eigenreflexion finden. Die Frage hinter der Frage stellen. Hilfe zur Selbsthilfe.

3. Welche Aufgabe hat ein Coach für Führungskräfte?

Im Führungskräftecoaching ist der Coach ein Gesprächspartner für alle fachlichen, emotionalen oder persönlichen Belange des Coachees.

Dabei läuft das Coaching meist auf die gleiche Art und Weise ab:

  1. Zuerst eröffnet der Coach mittels Feedback und Spiegelung von Wahrnehmung und Verhalten des Coachee die Sitzung.
  2. Dadurch entsteht Raum für Diskussionen, neue Ideen und gegebenenfalls weiteren Verhaltensweisen.
  3. Im dritten und letzten Schritt geht es dann um die Festlegung von neuen Zielen.

Ein Coach hat die Aufgabe eines Wegweisers: Er gibt eine Richtung vor, ohne selbst Lösungen zu finden bzw. den Weg zu gehen. Er ist nur ein Begleiter, der der Führungskraft auf kooperative und interaktive Art und Weise hilft, Ziele zu definieren, Wege zu finden und Strategien zu entwickeln.

Coaches für Führungskräfte zum Thema Führungskräftecoaching:

Heinz Kaegi

Redner · Coach

Mentor für Leader.

Jürgen Brüna

Redner · Berater · Trainer · Coach

Beratung und Netzwerke für Unternehmer und (zukünftige) Gründer

4. Welche Themen werden im Führungskräftecoaching bearbeitet?

Jedes Führungskräftecoaching ist individuell auf die Führungskraft zugeschnitten. Das liegt zum einen an der teilweise höchst engen Beziehung zwischen Führungskraft und Coach, zum anderen liegt es aber auch am jeweiligen Thema sowie dem dazugehörenden Umfeld. Dadurch ergeben sich eine Vielzahl von Themen, wie beispielsweise rein berufliche Anliegen, ganzheitliche Themen als auch das Zusammenspiel zwischen Arbeits- und Privatleben.

  • Viele Führungskräfte brauchen gerade am Anfang ihrer Tätigkeit als Führungskraft Hilfestellung beim Selbstverständnis als Führungskraft. Mehr noch, auch das Finden und Verstehen der eigenen Rolle als Führungskraft sind oft Gegenstand eines Führungskräftecoaching.
  • In der täglichen Praxis geht es aber auch um das zentrale Thema Kommunikation. Kommunikation ist gerade für Führungskräfte extrem wichtig, denn über die Kommunikation steuern sie ihre Arbeit. Von der Kommunikation hängt somit auch der Erfolg von den jeweiligen Projekten ab.
  • Doch ein Führungskräftecoaching kann auch direkt Hilfe bei konkreten Problemen und speziellen Herausforderungen bieten. Hierbei hilft der Coach mit den passenden Fragen dabei, Klarheit zu gewinnen und im Idealfall auch eine passende Lösung zu finden.
  • Auch im persönlichen Bereich hilft das Führungskräftecoaching. Zum Beispiel, um die eigenen Stärken und Schwächen besser einzuschätzen, die Gesundheit zu erhalten oder auch berufliche Ziele und Karriereschritte zu planen.

Ein Führungskräftecoaching ist eine höchst individuelle Aufgabenstellung. Die Chemie zwischen Coach und Führungskraft muss dafür stimmen.

Coaches für Führungskräfte zum Thema Führungskräftecoaching:

Kesch Expertin

Berater · Trainer · Coach

Elisabeth Grote

Berater · Trainer · Coach

Ehrlich und zielgerichtet mit viel Emphatie

5. Welche Ziele verfolgt ein Führungskräftecoaching?

Ziel jedes Coaching ist die Herbeiführung einer Veränderung. Die entsprechenden Ziele hängen von der jeweiligen Aufgabenstellung ab. Diese sollten vor dem Coaching festgelegt werden. Somit ist der erste Schritt eines Coachings immer eine möglichst konkrete Zieldefinition.

Oft entsteht diese Zieldefinition aus einem direkten Vergleich zwischen der aktuellen IST-Situation und verschiedenen möglichen Szenarien für eine angestrebte SOLL-Situation. Hier muss die Führungskraft entscheiden und festlegen, was er bzw. sie wie konkret erreichen will.

Erst im Anschluss geht es daran, die einzelnen Maßnahmen abzustimmen, um Schritt für Schritt kreative Wege zum Ziel zu finden. Doch wie gesagt, der Coach ist hier nur ein Begleiter, der beim Finden der Ideen hilft – er liefert nicht die Ideen. Wobei die Grenze hier natürlich verschwimmt, denn auf Basis seiner Erfahrung kann der Coach schon durch Fragen auch die Denkrichtung steuern und so dem Coachee dabei helfen, selbst auf die Idee zu kommen.

Letztlich ist genau das die Aufgabe eines Coaches. Er hilft dem Coachee dabei, selbst Ideen zu finden.

6. Videobeispiel: Coach für Führungskräfte

7. Fazit

Die heutigen Aufgabenstellungen und Herausforderungen sind vielfältig und teilweise extrem herausfordernd. Ein Coach für Führungskräfte kann hierbei im Rahmen eines systematischen und kontinuierlichen Führungskräftecoaching immer für neue Sichtweisen und einen Blick über den Tellerrand sorgen.

Nur so ist es möglich, neue Ideen, Lösungen und Prozesse zu finden, die die tägliche Arbeit vereinfachen, die Kommunikation verbessern und dabei helfen, die gesteckten Ziele mit den Mitarbeitern der Führungskraft zu erreichen.

Coaches für Führungskräfte zum Thema Führungskräftecoaching:

Annette Dernick

Redner · Coach

Mehr ZuFRIEDENheit im Büro und am Arbeitsplatz ist mein Schwerpunkt. Besonders gerne unterstütze ich darin auch internationale Projektteams.

Mechthild Maria Horstrup

Berater · Trainer · Coach

Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung sind oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte.



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